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為載體推進(jìn)創(chuàng)新課題攻關(guān)，各條線圍繞年度重點(diǎn)任務(wù)，聚焦改進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和企業(yè)管理短板，精準(zhǔn)選題、勇于探索、創(chuàng)新優(yōu)化；另一方面，堅(jiān)持實(shí)用
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大雙開心地說。近年來，針對(duì)終端經(jīng)營(yíng)中的短板和薄弱環(huán)節(jié)，隨州市局（公司）堅(jiān)持分類指導(dǎo)、因店施策，持續(xù)開展“我與客戶共成長(zhǎng)”主題活動(dòng)
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，中煙駐村工作隊(duì)來了以后，幾乎補(bǔ)齊了脫貧攻堅(jiān)時(shí)的所有
短板。村民給駐村工作隊(duì)送錦旗昔日陳舊的村委會(huì)，在工作隊(duì)的幫扶修繕下，煥然一新?！氨纫郧按髿舛嗔?/div>
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務(wù)，全面提升煙農(nóng)的生產(chǎn)技術(shù)水平。同時(shí)，把煙農(nóng)納入“產(chǎn)學(xué)研”科技項(xiàng)目研究當(dāng)中，充分利用創(chuàng)新工作室、金葉科技小院等平臺(tái)，緊盯生產(chǎn)實(shí)踐中存在的短板弱項(xiàng)、遇到的問題
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，按照精益高效、協(xié)調(diào)共享、綠色循環(huán)的發(fā)展方向，明確了完善物流網(wǎng)絡(luò)體系、優(yōu)化物流網(wǎng)絡(luò)布局、補(bǔ)齊物流資源短板的高質(zhì)量發(fā)展要求。隨著行業(yè)縣級(jí)公司法人資格的取消，地市級(jí)公司
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資金周轉(zhuǎn)等問題，及時(shí)幫助零售戶克服經(jīng)營(yíng)中的短板，想客戶之所想，急客戶之所急，持續(xù)提升客戶服務(wù)水平?！澳鷣砹恕?。正在柜臺(tái)里忙碌的沙春霞
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特色，打通工作中的堵點(diǎn)、難點(diǎn)，找差距、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、夯基礎(chǔ)、固根基、揚(yáng)優(yōu)勢(shì)，做到固本培元、強(qiáng)基固本；要團(tuán)結(jié)協(xié)作抓落實(shí)，專銷人員要
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等方面持續(xù)發(fā)力，推動(dòng)國(guó)產(chǎn)雪茄煙葉提質(zhì)增效，努力以優(yōu)質(zhì)原料造就“長(zhǎng)城”雪茄高端品牌。面對(duì)國(guó)產(chǎn)雪茄產(chǎn)業(yè)發(fā)展起步晚、品牌競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)等問題，尤其是原料保障體系短板突出
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、提升”五個(gè)階段持續(xù)補(bǔ)齊短板、練強(qiáng)隊(duì)伍，助力營(yíng)銷工作質(zhì)效提升。聚焦“服務(wù)客戶會(huì)說、終端建設(shè)會(huì)做、營(yíng)銷分析會(huì)寫”的目標(biāo)，積極開展“崗位技能提升季”活動(dòng)，向營(yíng)銷人員
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問題導(dǎo)向,對(duì)照區(qū)域加工中心標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)標(biāo)建設(shè)指標(biāo)與要求,全面查找建設(shè)短板,列出問題清單,明確工作措施,以清單式管理、銷號(hào)式落實(shí)推動(dòng)區(qū)域加工中心標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)標(biāo)建設(shè)。合理的產(chǎn)能布局與加速推進(jìn)的服務(wù)保障能力建設(shè),不僅
