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’這一主線，立足卷煙制造核心職能，通過優(yōu)化完善設(shè)備管理制度、提升設(shè)備保障能力、實行設(shè)備‘首診’制、推進(jìn)‘4+3’（公司級、廠級、車間級、班組級設(shè)備檢查
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，進(jìn)行流程再造，統(tǒng)一口徑。在財務(wù)共享系統(tǒng)中嵌入全省煙草商業(yè)系統(tǒng)會計核算模板，將書面的管理制度、規(guī)范性文件固化為系統(tǒng)規(guī)則，系統(tǒng)自動完成會計處理
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的市場競爭中立于不敗之地。后來，吳團(tuán)長還到漢中煙草集團(tuán)公司接待處工作，任過處長。他工作上堅持原則，認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司章程和管理規(guī)章制度、方針目標(biāo)管理制度，
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工作重點從事后處理轉(zhuǎn)到事前防范上來。加強檔案庫房的安全管理，配備安全保管檔案所必需的安全設(shè)施，及時做好設(shè)備、設(shè)施的檢修、維護(hù)工作，并嚴(yán)格執(zhí)行庫房管理制度
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會、民主評議黨員、黨費繳納等黨建工作在內(nèi)的內(nèi)容，制定和完善支部黨員民主監(jiān)督管理制度、黨員考核實施辦法等，形成一套完整的黨員“教育、管理、考核、創(chuàng)優(yōu)”制度機(jī)制，堅持黨員
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會、民主評議黨員、黨費繳納等黨建工作在內(nèi)的內(nèi)容，制定和完善支部黨員民主監(jiān)督管理制度、黨員考核實施辦法等，形成一套完整的黨員“教育、管理、考核、創(chuàng)優(yōu)”制度機(jī)制，堅持黨員
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”。沒有規(guī)矩不成方圓。任何一個團(tuán)隊的發(fā)展都是建立在規(guī)范管理的基礎(chǔ)上。規(guī)范如同一個團(tuán)隊的發(fā)展的底線，是一個團(tuán)隊發(fā)展的保障。為此，一個優(yōu)秀的團(tuán)隊總有一套完整的規(guī)范管理制度。但是
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，開發(fā)軟件系統(tǒng)，建立管理制度，形成了“1+3+N”的智慧安全管理體系，即1個智慧安全集控平臺，3本智慧安全運行
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;深圳市控?zé)焻f(xié)會秘書長熊靜帆指出，《控?zé)煑l例》第十條規(guī)定了禁煙場所經(jīng)營者和管理者需要履行控?zé)熉氊?zé)，第一款就明確要求“建立禁止吸煙的
管理制度，開展控?zé)熜麄鹘逃?/div>
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;禁止吸煙場所的經(jīng)營者和管理者應(yīng)當(dāng)履行下列職責(zé)：建立禁止吸煙的管理制度，開展控?zé)熜麄鹘逃?#xff0c;并配備控?zé)煓z查員；對于禁止吸煙場所的經(jīng)營者和管理者不得配置
