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;我們不缺少各類管理制度,缺少的是精益求精的執(zhí)行者,安全才有保障。安全不僅僅是制度,它更需要我們每一個人強化安全意識,增強責(zé)任心。有一句話
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重復(fù)報賬完善票據(jù)管理制度,對于報賬事宜,針對不同用項目明確所需附件,細(xì)化費用報銷附件,開發(fā)已報銷發(fā)票的管理臺賬小程序,通過掃描電子
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)按照“自愿組合、互助共贏”的原則,引導(dǎo)煙農(nóng)成立互助小組,指導(dǎo)選好互助組長,建立例會制度、溝通交流制度、定期觀摩等管理制度,完善
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,為1.4萬余畝煙田供應(yīng)移栽用苗。我們嚴(yán)格按照煙草部門制定的管理辦法對下設(shè)的育苗點進(jìn)行統(tǒng)一管理,督導(dǎo)各項管理制度執(zhí)行落實,并將督查結(jié)果與育苗專業(yè)隊隊員工資掛鉤
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產(chǎn)、批發(fā)和零售市場主體實行許可證管理;二是嚴(yán)格質(zhì)量管控,建立電子煙產(chǎn)品技術(shù)審評、抽檢抽測和追溯管理制度;三是實行銷售渠道管理。建立全國統(tǒng)一的電子煙交易管理平臺
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,煙葉生產(chǎn)部門要認(rèn)真履行管理責(zé)任,建立健全煙葉種植收購管理制度,規(guī)范完善業(yè)務(wù)操作流程,督促指導(dǎo)煙站(點)依法依規(guī)開展
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、銀行貸款的優(yōu)惠政策,煙草部門還與村辦合作社合作,為他們建立了規(guī)范的農(nóng)場經(jīng)營管理制度,組織了系統(tǒng)的煙葉政策、生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn),幫他們提升了煙葉種植技術(shù)
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委員會,統(tǒng)籌推進(jìn)工廠創(chuàng)新創(chuàng)效工作,實施一體化管理。健全創(chuàng)新工作制度體系,出臺工廠創(chuàng)新創(chuàng)效工作“1+6”配套管理制度,對創(chuàng)新創(chuàng)效工作
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分公司實行“屬地管轄、包干到點”的管理制度,煙葉站包保負(fù)責(zé)人每天對育苗棚進(jìn)行一次全面排查,實時測量、上報棚內(nèi)溫度及水溫情況,發(fā)現(xiàn)異常及時匯報并有效處理
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推進(jìn)誠信檔級管理。誠信管理的一項重要舉措,今年,該局將管理制度進(jìn)行完善,加入對零售戶業(yè)務(wù)誠信的考核,并實行檔級管理。同時加強對誠信檔級管理的宣傳