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煙黨組深刻認(rèn)識(shí)到，“追趕者”精神是重慶中煙戰(zhàn)勝困難、化危為機(jī)的力量源泉，只要把干部職工的心思和精力集中到加快企業(yè)發(fā)展上來，任何困難都難不倒重慶中煙這個(gè)“追趕者
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售后服務(wù)，會(huì)牽扯零售戶的許多精力，甚至出現(xiàn)“出力不討好”現(xiàn)象，需要零售戶從長(zhǎng)遠(yuǎn)出發(fā)，認(rèn)真搞好售后服務(wù)，解除顧客的后顧之憂，
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發(fā)揮特長(zhǎng)，為廠里技改工作出把力。所以，他把所有精力都放到了這上面，經(jīng)常吃著飯忽然想起哪個(gè)地方有隱患，放下筷子就走。” 但開始的時(shí)候楊珺并不同意于
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貓發(fā)現(xiàn)，低度酒行業(yè)的玩家和資本明顯增多，于是天貓開始花大精力去做低度酒品類?！拔覀円龅氖沁M(jìn)一步讓賽道更熱，把賽道真正做大，跟品牌們一起
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業(yè)的；二是辦理了工商執(zhí)照、煙草許可證的持證人長(zhǎng)期在外或由于身體健康等特殊原因，沒有時(shí)間和精力在家打理店鋪生意，而交由自己的直系親屬經(jīng)營(yíng)的；三是合伙人關(guān)系。以
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，加上專賣管理人員數(shù)量不足，造成沒有足夠的時(shí)間和精力去實(shí)施許可證后續(xù)管理。（二）經(jīng)營(yíng)者的煙草專賣意識(shí)不強(qiáng)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，持證經(jīng)營(yíng)者受到
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，提高煙葉生產(chǎn)整體管理水平，抓好煙葉成熟采烤，提高煙葉可用性，集中精力做好收購質(zhì)量管控；推動(dòng)工商深度合作，扎實(shí)落實(shí)個(gè)性化
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;就把營(yíng)銷精力與資源聚力于如“亞布力論壇”、全國各種類型的商會(huì)、企業(yè)家協(xié)會(huì)等平臺(tái)，使之具備群體內(nèi)成員所公認(rèn)的某種文化象征意義，又比如“甜潤(rùn)的徽煙”，后期應(yīng)該聚焦
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煙葉成熟采烤，提高煙葉可用性，集中精力做好收購質(zhì)量管控；推動(dòng)工商深度合作，扎實(shí)落實(shí)個(gè)性化生產(chǎn)技術(shù)措施，著力加強(qiáng)復(fù)烤區(qū)域加工中心建設(shè)
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花費(fèi)學(xué)員大量時(shí)間和精力，再加上實(shí)操訓(xùn)練，學(xué)習(xí)強(qiáng)度進(jìn)一步增大。
“每進(jìn)行一次振篩拆裝練習(xí)都會(huì)滿身大汗，一不小心還可能會(huì)發(fā)生手腕扭傷、軟組織挫傷等狀況
