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煙草在線據(jù)《東方煙草報》報道
圖表1 安徽中煙蕪湖卷煙廠制絲車間2014年度部分生產(chǎn)指標明顯改善
和風(fēng)制
專家名片
印德春，煙草行業(yè)精益管理評價辦法主要起草人之一
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煙草在線專稿 物流的精益管理運用得當，會起到事半功倍的效果。下面筆者向大家分享一下自己身上的兩則小故事，爭取在物流的道路上愈發(fā)努力與上進。
每逢月初到貨高峰時段
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實際工作中，物流費用界定有時并不清晰，費用需求真假難辨，預(yù)算編制或緊或松。因此，充分利用精益管理理念，以消除各種浪費、測算資源占用
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的控煙形勢的加劇下，國內(nèi)的控煙氛圍也在逐步推進，如此中國煙草正推行的市場化取向改革，會出現(xiàn)更大的挑戰(zhàn)。各個工業(yè)、商業(yè)公司針對著自身問題進行不同程度的精益管理
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調(diào)控，從粗分級細分檔到靶向精準的客戶編碼識別方式的轉(zhuǎn)變。深耕精益管理，廣泛開展“專賣、營銷、配送、綜合管理”四通道賽馬，大力推動薪酬管理改革，進一步撬動隊伍活力
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匯報，并從規(guī)范建設(shè)、精益管理、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、基層隊伍建設(shè)等方面進行了交流探討。調(diào)研組認為，石林縣局（分公司）“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營運行順暢，平穩(wěn)
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的市場秩序，切實維護好國家和消費者利益。
四是轉(zhuǎn)變增長方式，以精益管理為抓手，勇于追趕現(xiàn)代企業(yè)管理新趨勢，推動傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代管理轉(zhuǎn)變
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建立與卷煙工業(yè)企業(yè)基本一致的工藝標準，積極推進重點品牌打葉復(fù)烤定制化生產(chǎn)，加快構(gòu)建標準化管理體系，推進全過程的智能控制，全面加強精益管理
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，更要緊的是提升執(zhí)行力。執(zhí)行力已成為衡量企業(yè)管理水平和判斷企業(yè)戰(zhàn)略落地能力的重要標尺。煙草企業(yè)要加強和改善管理，在品牌發(fā)展、產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)、精益管理等工作方面查找短板、制定目標
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;優(yōu)化管理，關(guān)鍵是管理者要提高素質(zhì)，扎實履職盡責，著力攻堅克難，推進精益管理和管理創(chuàng)新，適應(yīng)新常態(tài)、新形勢、新要求，為穩(wěn)
