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引領(lǐng)市場(chǎng)需求，提升產(chǎn)品創(chuàng)新力。圍繞“精心配套主業(yè)、服務(wù)品牌發(fā)展”的核心任務(wù)，公司瞄準(zhǔn)建設(shè)國(guó)內(nèi)一流煙標(biāo)創(chuàng)意研發(fā)中心的目標(biāo)，在下階段產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新
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煙田、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)設(shè)施建設(shè)和生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)“三配套”，全面推進(jìn)“公司+基地”、“基地+農(nóng)戶”的現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)。
??? 會(huì)前，陳中華和王全興在宣漢縣柳池工業(yè)園區(qū)
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等職能部門負(fù)責(zé)人到涪陵分廠現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研。涪陵煙草專賣局（公司）、宏聲配套公司、宏聲印務(wù)、宏聲度假村負(fù)責(zé)人，分廠領(lǐng)導(dǎo)班子以及各部門負(fù)責(zé)人共計(jì)50余人參加了調(diào)研
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;還外租土地，累計(jì)種植28畝時(shí)，兩位領(lǐng)導(dǎo)非常關(guān)心其勞動(dòng)力組成、烘烤設(shè)施配套等細(xì)節(jié)，對(duì)其烤煙生產(chǎn)、烘烤情況等一一仔細(xì)詢問。煙農(nóng)很高興地告訴兩位領(lǐng)導(dǎo)，
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，并從主體、權(quán)限、程序、內(nèi)容、關(guān)聯(lián)性、配套性等方面進(jìn)行評(píng)審，對(duì)不適用或難操作的規(guī)章制度，實(shí)行廢、改、立。要不等不靠，盡快建立供應(yīng)商管理、招標(biāo)談判
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轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，做大做強(qiáng)知名品牌，改革資源配置方式，抓好綜合配套?！? 二是以“三講”教育活動(dòng)為切入點(diǎn)，切實(shí)解決員工隊(duì)伍思想上、紀(jì)律上存在的突出
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大理卷煙廠配套的州內(nèi)企業(yè)有17戶，每年共提供就業(yè)崗位1500個(gè)。新《稅收征收管理法》正式實(shí)施以來，大理卷煙廠積極采取有效措施，認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹新《稅收征收
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，并與發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)等產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)配套；三是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，包括圈舍、機(jī)耕道、水電設(shè)施、沼氣池；四是引導(dǎo)花椒等高效經(jīng)濟(jì)作物種植，從根本上幫助農(nóng)戶脫貧致富
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，代表一行調(diào)研現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)，在該縣冷水鎮(zhèn)煙區(qū)查看了當(dāng)前烤煙長(zhǎng)勢(shì)、集群烤房使用、煙水配套工程、育苗工場(chǎng)建設(shè)等工作開展情況。
??? 石柱分公司負(fù)責(zé)人對(duì)該縣煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
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了辦事公開民主管理實(shí)施辦法，建立了公開目錄，成立了工程投資、物資采購、宣傳促銷項(xiàng)目管理委員會(huì)，健全完善了管理辦法和實(shí)施細(xì)則及相關(guān)配套制度，固化
