為您找到相關(guān)結(jié)果 10308 篇
-
管理工作，強(qiáng)化預(yù)防和減少污染的理念，加強(qiáng)生產(chǎn)過程管控，改善管理方式，優(yōu)化資源配置，進(jìn)一步消除各種浪費(fèi)，提升清潔生產(chǎn)效益
-
的項(xiàng)目選擇、人員配置、資金投入等融合在一起。需要重視基礎(chǔ)研究，強(qiáng)化技術(shù)集成，通過開展多項(xiàng)關(guān)鍵基礎(chǔ)技術(shù)研究，融合多種單項(xiàng)技術(shù)，結(jié)合市場需要
-
精益管理，促進(jìn)企業(yè)走集約式、內(nèi)涵式發(fā)展道路。要大力推進(jìn)實(shí)施精益管理，著力提高資源配置效率，深挖管理效益，以“精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)”為基本原則
-
烘烤技術(shù)水平，據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年全縣烘烤損失率為10%左右，相比去年減少約13個百分點(diǎn)。
堅(jiān)持提純升質(zhì)收購基礎(chǔ)，狠抓流程管理。一是優(yōu)化人員配置
-
規(guī)范的行為依然存在，資源配置效率不高，中式卷煙參與國際市場競爭能力不夠強(qiáng)勁。行業(yè)發(fā)展正面臨新的考驗(yàn)，不改革就將沒有出路，不抓住發(fā)展?jié)摿蛯㈠e失
-
工作，他強(qiáng)調(diào)，要以“調(diào)整布局優(yōu)化資源配置、推行輪作優(yōu)化資源環(huán)境、嚴(yán)格復(fù)烤入庫優(yōu)化質(zhì)量結(jié)構(gòu)”為工作重點(diǎn)，狠抓七個方面工作落實(shí)。一是以“嚴(yán)守紀(jì)律、優(yōu)化布局
-
的品牌宣傳使店面整潔高檔、更富現(xiàn)代感。
當(dāng)然，“一店一品”的展示宣傳可以市場份額為依據(jù)全部配置給本地在銷的行業(yè)重點(diǎn)品牌，共同建成富有明顯品牌元素的現(xiàn)代終端。并且依托LED
-
。
二要樹立品牌意識。要堅(jiān)持“品店對接”的思路，合理配置營銷資源，營造舒適購物環(huán)境。做好品牌形象化營銷，結(jié)合消費(fèi)者對品牌的喜好、卷煙市場份額等因素合理分配終端廣告
-
配置了茶水、遮陽傘、防暑降溫藥箱等物品，供前來取款的煙農(nóng)種植戶使用。這些特色服務(wù)不僅拉近了郵儲銀行與煙農(nóng)的距離，更是確保了每年煙葉電子化結(jié)算工作的平穩(wěn)運(yùn)行。
-
生產(chǎn)組織、人員配置等的問題。不論哪種浪費(fèi)，我們都應(yīng)該分析識別并且將其消滅，唯有這樣才能提高生產(chǎn)效率，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤最大化的同時保證產(chǎn)品質(zhì)量。
其次
