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，參謀的東西才有價(jià)值。要深入基層，調(diào)查研究，隨時(shí)掌握單位的整個(gè)工作狀況、外部環(huán)境、目標(biāo)任務(wù)，對單位的工作任務(wù)和面對的問題進(jìn)行認(rèn)真研究、合理分析、科學(xué)
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;對進(jìn)入配方的每個(gè)煙葉樣品的感官質(zhì)量、外觀質(zhì)量、化學(xué)成分進(jìn)行對比分析與評價(jià)，就各項(xiàng)指標(biāo)和評價(jià)結(jié)果與產(chǎn)區(qū)煙草公司、技術(shù)依托單位面對面交流，對重點(diǎn)質(zhì)量問題進(jìn)行技術(shù)診斷
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，準(zhǔn)確做出分析，指導(dǎo)品牌培育工作。
二是以服務(wù)投資為手段，實(shí)現(xiàn)零售終端的“四個(gè)統(tǒng)一、四個(gè)規(guī)范”。即統(tǒng)一服務(wù)品牌、規(guī)范服務(wù)內(nèi)容；統(tǒng)一價(jià)格標(biāo)簽
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;切實(shí)按客觀規(guī)律辦事，尤其是要提高用科學(xué)發(fā)展觀分析問題、解決問題的能力，從長遠(yuǎn)的觀念出發(fā)搞好打基礎(chǔ)的工作，不急功近利、急于求成。要力戒漂浮，注重
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條件。卷煙經(jīng)營企業(yè)必須組織開展更為深入的調(diào)查研究工作，認(rèn)真分析企業(yè)人才培養(yǎng)與考核機(jī)制存在的難點(diǎn)問題，在適應(yīng)當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)體制發(fā)展要求的前提下，敢于在人才使用上實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新與
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的認(rèn)識。首先，市局（公司）要以一種全新的理念，全新的認(rèn)識，全新的面貌去審視縣級局的主體作用和地位，深刻分析構(gòu)建縣級局
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上影響了店鋪的經(jīng)營效率。
要保障貨源到位，零售客戶應(yīng)從三個(gè)方面做起：一是要經(jīng)常關(guān)注市場、了解市場、分析市場，隨時(shí)隨地掌握商品信息，尤其是對于那些
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;增強(qiáng)配方的開放性和適應(yīng)性尤其重要，因此，技術(shù)中心的科研人員對主產(chǎn)區(qū)煙葉進(jìn)行單料煙數(shù)據(jù)分析和評吸，全面評價(jià)國內(nèi)外主產(chǎn)區(qū)煙葉的香、吃、味特點(diǎn)，針對
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突出表現(xiàn)在預(yù)防目標(biāo)和任務(wù)的長期性、預(yù)防過程的長期性、預(yù)防效果的長期性等方面，必須經(jīng)過長期艱苦卓絕的努力。
二、透析煙草行業(yè)產(chǎn)生腐敗的源頭
根據(jù)近年來查處的各類違規(guī)違紀(jì)及犯罪案例分析
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當(dāng)前，從長遠(yuǎn)目標(biāo)來挖掘本地市場。
三是信息管理方面，著力提升市場控制力，認(rèn)真了解市場做好每周市場分析報(bào)告的上報(bào)工作，隨時(shí)掌握卷煙銷售市場
