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，評價恰如其分。
5年的拼搏與奮斗，四川煙草產(chǎn)業(yè)注定要在自己的發(fā)展史上添寫濃墨重彩的一筆。時光回溯到5年前，工業(yè)跨省重組僅2年，“四統(tǒng)一”模式
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拒絕的傳播策略，可以有效地開發(fā)新客戶和提高品牌忠誠度。人們往往熱衷于把自己積極、正面的經(jīng)驗體會主動推薦給別人，特別是在購物上，從而會影響對方的消費心理和購買
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;乾隆都沒有明確態(tài)度。后來，在晚年的一次奏折批復(fù)中，他才詳細(xì)說明了自己的態(tài)度：“民間釀酒種煙等事，所在皆有，勢難禁止。從前科道中曾
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，在晚年的一次奏折批復(fù)中，他才詳細(xì)說明了自己的態(tài)度：“民間釀酒種煙等事，所在皆有，勢難禁止。從前科道中曾有條陳禁止種煙者
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部分土地來自流轉(zhuǎn)，部分用工來自雇工，既是土地經(jīng)營者，又是勞動者，收益既包括經(jīng)營土地產(chǎn)生的收益，也包括自己的生產(chǎn)投工收益
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這個道理。但是實際促銷中往往很多企業(yè)不考慮消費者感受。
這里介紹一些常見的“不顧消費者感受”的促銷方式。
1、周年慶。企業(yè)為了慶祝自己多少周年、獲得什么榮譽，往往要派年歷
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的喜愛和支持，一步步走出了屬于自己的新天地。
科技創(chuàng)新，突出特色工藝
“紅塔山”的吸引力在哪里？人們?yōu)槭裁聪矚g“玉溪”？有人說因為紅塔有
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沉浸在第200萬箱“紅塔山”下線的喜悅中時，他們就明白那僅僅只是一個開始，“紅塔山”的大品牌之路才剛剛啟程。而回顧過去一年的發(fā)展，紅塔人再次用成績證明了自己
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”，適時提出各自品牌在五年或更長一段時間的發(fā)展目標(biāo)。當(dāng)然，作為中國高端卷煙市場無可爭議的第一大品牌，“中華”品牌也擁有自己的奮斗目標(biāo)。
“100萬箱
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;面對各種挑戰(zhàn)，如何抓住機遇、推進(jìn)發(fā)展，關(guān)鍵在于把自己的事情辦好。行業(yè)上下都要進(jìn)一步增強危機意識和憂患意識，清醒認(rèn)識行業(yè)發(fā)展形勢，充分估計各種
