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;堅定不移朝著“服務(wù)更優(yōu)、效率更高、成本更低”的目標持續(xù)發(fā)力，深入推動企業(yè)物流現(xiàn)代化建設(shè)走深走實。（劉國棟）03技能提升黑龍江煙草工業(yè)公司完成第二批煙草物流員
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，創(chuàng)造了煙廠歷史的輝煌。1985年，南鄭雪茄煙廠（今漢中卷煙廠）有段時間突擊完成產(chǎn)量，質(zhì)量無法保證，結(jié)果遭遇銷售退貨
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，讓鐵拐李的葫蘆泛著“哈德門”的復(fù)古金，何仙姑的花籃綴著“玉溪”的水綠。2023年完成的《鳳穿牡丹》，僅牡丹花蕊就用了 7 種煙盒的邊角料，
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，立即觸發(fā)預(yù)警機制。采購完成后，自動生成完整的電子卷宗，包含合同、驗收單、發(fā)票等所有相關(guān)資料，方便隨時進行回溯審查?？苿?chuàng)人員為采購部門現(xiàn)場演示業(yè)務(wù)智能
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%"。"按我們《煙田六水供應(yīng)技術(shù)規(guī)程》，現(xiàn)在該澆大團棵水了，滴灌每畝6方水，下午三點前完成，能促進根系下扎。"他一邊操作
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掉下來，這與理性訂煙并不矛盾，也應(yīng)該能做到。別相信增設(shè)網(wǎng)點完成訂單的傳聞，賣煙難的主要原因不是網(wǎng)點不夠，而是煙賣不出去。提醒二：目前是
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”，備栽移栽工序“由7變2”，編裝煙實現(xiàn)一次完成?！叭齻€一體化”實施后，煙葉生產(chǎn)作業(yè)工序從32個精簡至16個，畝均用工從22個降低至16個。堅持
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;送貨員需同步完成塑膜的剝離與分類收集工作，嚴禁出現(xiàn)丟棄或混投現(xiàn)象，推行定時、定點、定量“三定”管理，將塑膜集中回收至指定地點，明確交接責(zé)任和交付質(zhì)量
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教訓(xùn)。在這個過程中，他逐漸認識到，客戶經(jīng)理的工作不僅僅是完成銷售任務(wù)，更重要的是要為客戶提供全方位的服務(wù)，幫助他們解決經(jīng)營中遇到的困難。記得
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」，但是從市場投放到終端銷售再到最終消費還有很長的距離，還有相當一部分的投放并沒有轉(zhuǎn)化為銷售，更談不上完成消費，那些快于、多出、高過的節(jié)奏、數(shù)量
