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的動力，混日子是他們的短板。更致命的是對“一米寬、一千米深”缺少深刻理解。不會合理分配時間，把個人好惡放在最重要位置，上網(wǎng)聊天，打游戲
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短板。
所以，農(nóng)村市場的重中之重仍然是加大市場治理，保持對打私打假的高壓態(tài)勢，在依法維護消費者利益的同時，有效地維護國家利益。那些五花八門
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幕式；2018年，煙廠組織觀看慶祝改革開放40周年大會盛況，舉辦紀念改革開放40周年暨建廠43周年圖片展，抓重點、補短板、強弱項，突出
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，樹立標桿、發(fā)現(xiàn)不足、補齊短板，逐步解決發(fā)展不平衡、不充分的問題。
“下一步，行業(yè)物流戰(zhàn)線要繼續(xù)堅持精益物流建設(shè)，妥善解決好存在的問題
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，抓緊補齊行業(yè)軟實力這一短板制約。
最直接的感受，不只是新提法、新要求，更是提高行業(yè)治理水平的重要舉措、重要支撐。
對于“加強文化建設(shè)”和“推進
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發(fā)展更好促進煙草行業(yè)發(fā)展?？v觀煙草行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，“瓶頸”非常多，“阻力”非常大，需要抓住重點，補齊短板，增強弱項，
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，客戶經(jīng)理的隊伍是良莠不齊的，這就需要我們開展團隊協(xié)作，取長補短，形成優(yōu)勢互補，提升短板，才能共同完成工作任務(wù)?！皢伪鲬?zhàn)”很
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開展數(shù)據(jù)分析，從而為零售客戶“畫像”。通過設(shè)置優(yōu)先等級，把制約客戶盈利和成長的最關(guān)鍵因素找出來，梳理出短板清單，并匹配相應(yīng)的服務(wù)清單，
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，教育和引導(dǎo)好零售戶。
二、卷煙市場控制存在短板
市場監(jiān)管是專賣執(zhí)法的一種方式，不僅要查處違法違規(guī)的經(jīng)營行為，還要管理好和維護好卷煙市場
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”、“大產(chǎn)品”主體地位的基礎(chǔ)上，以新技術(shù)、新風(fēng)格、新品類來做足加法仍然是突出短板、有著巨大空間，有沒有、能不能培育中國煙草的“華為”、“大疆”，不止是提振士氣的期望
