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工程項目‘五個關(guān)口’監(jiān)督工作”落實情況。結(jié)合匯報內(nèi)容，曹朔平要求各相關(guān)部門要進(jìn)一步明確工作職責(zé)，健全監(jiān)管制度；在規(guī)范業(yè)務(wù)流程基礎(chǔ)上，分解
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點市場、重點人群的引導(dǎo)，將目標(biāo)任務(wù)量化、細(xì)化，分解到每個部門，實行部門負(fù)責(zé)人責(zé)任制，把銷售結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、單箱均價增長和毛利提高作為重中之重，
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公司所屬資產(chǎn)，包括房屋建筑類、通訊及電子設(shè)備類、其它器具工具、辦公用具及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、計量標(biāo)準(zhǔn)器具類資產(chǎn)管護(hù)負(fù)責(zé)。同時對于某些設(shè)備和器材的管理使用實行責(zé)任層層分解，并落實到個人
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培訓(xùn)、引導(dǎo)消費等相關(guān)工作作了詳細(xì)的講解和安排布置。
副局長楊國平就如何通過“杜鵑情”服務(wù)品牌崗位練兵暨優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動提出了具體要求；一是要高度重視、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化責(zé)任、分解目標(biāo)、確保
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系統(tǒng)要進(jìn)一步健全法制宣傳教育工作責(zé)任制，把任務(wù)層層分解到各部門，充分調(diào)動各部門開展法治宣傳教育的積極性。要健全檢查指導(dǎo)和考核評價機(jī)制，加強(qiáng)法制宣隊伍建設(shè)和陣地
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、目標(biāo)分解、計劃執(zhí)行、過程管理、考核監(jiān)督等各個角度，運用查、看、問等方式，對體系辦、9個職能科室和拜城縣局進(jìn)行了檢查，發(fā)現(xiàn)了問題、提出了改進(jìn)建議。并通過有效
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和規(guī)范。標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)的要義在于細(xì)化，通過細(xì)化，服務(wù)內(nèi)容和形式被分解為一個個具體標(biāo)準(zhǔn)。??? 從理論上說，標(biāo)準(zhǔn)來自于實踐，應(yīng)該是對理想效果最大程度
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，最終找出了四項關(guān)鍵的末端因素。它們分別是：銷售任務(wù)未分解、考核制度未落實、宣傳不到位、川渝雪茄訂購在客戶組別限量內(nèi)。
在找出原因后，制定相應(yīng)策略。目標(biāo)市場
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;將各項工作任務(wù)逐項分解到了部門、個人，確保各項工作扎實穩(wěn)步推進(jìn)。
??? 認(rèn)真學(xué)習(xí)驗收標(biāo)準(zhǔn)，積極開展整改提升工作。市局組織相關(guān)人員對《國家級煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范區(qū)建設(shè)項目
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立黨為公，執(zhí)企為民的服務(wù)理念。
抓龍頭，落實黨建責(zé)任制。該局把落實黨建責(zé)任制作為“龍頭”工程來抓，把黨建任務(wù)細(xì)化分解到黨組成員和職能科室，
