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;三是嚴格執(zhí)行國家局、省局和市公司煙葉生產(chǎn)投入補貼的有關(guān)規(guī)定，按程序和要求提供補貼資金支付手續(xù)，確?？緹熆购稻葹?zāi)補貼資金安全規(guī)范使用。
會上，財務(wù)管理
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;優(yōu)化服務(wù)。組織實施跨行結(jié)算，為貨款結(jié)算提供方便。借鑒哈爾濱市公司試點經(jīng)驗，升級改造服務(wù)支撐軟硬。有序推進省級卷煙營銷平臺建設(shè)，逐步提升客戶服務(wù)水平。
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煙草在線章貢消息 江西章貢分公司周密安排二季度營銷工作。
一是緊咬主要指標。圍繞總量、省產(chǎn)煙、金圣三項指標開展好規(guī)劃，按照市公司下達的全年工作目標，細化二季度
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工作，強調(diào)把認識統(tǒng)一到國家要求上來，堅決守住卷煙營銷底線。對7個市公司發(fā)生的不規(guī)范經(jīng)營問題，省局主要領(lǐng)導(dǎo)主持召開“規(guī)范卷煙經(jīng)營行為集體約談會”，對
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要求省局銷售處、蘭州市公司認真學習，并按照改革試點工作方案要求進行全面對照檢查，努力做到“落實要求不走樣，結(jié)合實際不空談”，力求通過整改進一步提高
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的建議和意見等五方面的內(nèi)容，以市公司座談交流、實地走訪兩個縣級分公司市場（市場表現(xiàn)最好的和最差的），每家分公司走訪5戶以上零售客戶的形式開展
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取向改革自查整改工作。
一是高度重視，積極整改。通報下發(fā)后，省局（公司）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立刻召開會議要求省局銷售處、蘭州市公司
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;希望就此次調(diào)研更加熟悉廈煙物流作業(yè)流程，進一步研究物流公司降本增效工作方案。
會上，市公司副經(jīng)理邱炎富針對物流公司降本增效工作要求，一是各部門要梳理流程
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經(jīng)濟形勢進行綜合分析后，該營銷部決定在年前市公司安排的2450箱計劃基礎(chǔ)上，自我加壓100箱，按照2550箱的銷售計劃將卷煙銷售任務(wù)層層分解，
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15.8萬畝，其中在烤煙上推廣應(yīng)用12萬畝，大農(nóng)業(yè)作物上推廣應(yīng)用3.8萬畝。繁蜂基地位于彩云鎮(zhèn)小矣則育苗基地。按照市公司下達的計劃，師宗分公司繁蜂補貼為9.6
