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工作效率，激發(fā)職工隊伍活力的有效途徑，輪崗可以有效的解決忙閑不等、苦樂不均、科室力量搭配及干部結(jié)構(gòu)不合理的狀況。
2.3 注重基層技術(shù)員引進(jìn)和培養(yǎng)
煙葉技術(shù)員是基層煙葉生產(chǎn)的中堅力量
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，每年高考期間，不管自己生意有多忙，也不論自己在不在店，都要騰出時間或者讓守店的家人，購買一品優(yōu)質(zhì)礦泉水放在店外，打出橫幅
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場地、器材、設(shè)施的準(zhǔn)備工作，并提前做好調(diào)試，防止到時手忙腳亂。同時要根據(jù)培訓(xùn)人員的組成，下達(dá)培訓(xùn)通知，明確具體時間，如果是培訓(xùn)基層
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和管理人員工作沒有目標(biāo)，要么忙而無序，要么平均用力，缺乏對新形勢的研判、新問題的研究和新方法的探索，導(dǎo)致綜治安全日常管理、過程管理效果不佳，
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家不少，好一點(diǎn)的賓館、飯店幾乎天天鞭炮陣陣、掌聲不斷?；閼c公司的主持人今日這家“贊新人”，明日那家“夸新娘”，應(yīng)接不暇，忙不樂乎。
俗話說“無酒
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”了，忙詢問她現(xiàn)在怎么樣啊？
因?yàn)槲耶?dāng)時又口腔潰瘍了，正在“痛苦”中。她笑笑告訴我，她基本徹底好了。我看她愉快的笑容，覺得這個是真的
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四處翻看，手忙腳亂。希望你在一個月時間，把所有卷煙牌號、規(guī)格、價格背下來?！蔽尹c(diǎn)頭說：“試試看吧！”店長也鼓勵我一句：“年輕人記性
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牌，引導(dǎo)顧客正確消費(fèi)的?！ 巴盗簱Q柱”送祝福
去年朋友蓋起了二層小洋樓，他說裝修的很漂亮，讓我們有時間去看看。我想，年前也比較忙
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形成掃碼銷售的意識，往往記得就掃一下，日常經(jīng)營忙起來就忘了掃，再加上掃碼銷售是長久性，有的現(xiàn)代終端覺得對其本身是沒有任何利益和好處，
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大量的方便面、火腿腸、啤酒、飲料、面包等帶到地里，渴了就喝飲料、啤酒，餓了啃面包、方便面，吃飽了就又接著干活。因此，我除了忙自己地里的活兒
