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生產(chǎn)技術(shù)研究的同時(shí)，不斷加大標(biāo)準(zhǔn)研究制訂力度，不斷拓展標(biāo)準(zhǔn)編制涉及領(lǐng)域。到目前為止，已承擔(dān)完成18項(xiàng)云南省地方標(biāo)準(zhǔn)的研究制定。
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集團(tuán)生產(chǎn)制造中心相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)在質(zhì)量管理工作中成績突出的生產(chǎn)廠給予充分肯定，同時(shí)希望各廠質(zhì)量管理人員借助交流會(huì)這一平臺(tái)，拓展思維、轉(zhuǎn)變觀念，切實(shí)把好的思路
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，搞好育苗工場、烤房、農(nóng)機(jī)等設(shè)施設(shè)備的綜合利用，以綜合經(jīng)營求效益；把經(jīng)營范圍從生產(chǎn)環(huán)節(jié)延伸到銷售環(huán)節(jié)、運(yùn)輸環(huán)節(jié)，從“硬件”服務(wù)拓展到技術(shù)、信息等“軟件
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，繼續(xù)拓展黨建、工會(huì)、紀(jì)檢等工作新局面。三是企業(yè)文化要?jiǎng)悠饋?。要完善文化傳播機(jī)制、豐富活動(dòng)載體，創(chuàng)新實(shí)踐機(jī)制，落實(shí)考評(píng)機(jī)制，推動(dòng)企業(yè)文化內(nèi)化于心、外化
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的優(yōu)勢，把各種煙能手培育成家庭農(nóng)場主，拓展家庭農(nóng)場的功能，培養(yǎng)出種植型、養(yǎng)殖型、旅游觀光型等多種形式的家庭農(nóng)場，充分利用返鄉(xiāng)農(nóng)民工的資源
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，將企業(yè)生力軍的的旗幟樹立在生產(chǎn)現(xiàn)場，拓展了服務(wù)覆蓋面。團(tuán)委還特別設(shè)置了團(tuán)委書記助理輪崗制度，以“問政、問效、問績”為導(dǎo)向，著力構(gòu)建“明責(zé)、守責(zé)
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高、種煙水平高的地區(qū)拓展。四是強(qiáng)化源頭控制。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)肥料、農(nóng)藥等農(nóng)用物資采購和使用的監(jiān)管，將重金屬限量標(biāo)準(zhǔn)作為評(píng)標(biāo)的否定性指標(biāo)，嚴(yán)格按年度推薦目錄采購農(nóng)藥，
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存取現(xiàn)金”的新路徑。
拓展合作對(duì)象，完善電子結(jié)算。在持續(xù)完善與工、農(nóng)、中、建四大銀行合作開展的電子結(jié)算業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，開通與郵儲(chǔ)銀行的直通式電子結(jié)算，有效解決
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主人翁”精神。具體來說，就是認(rèn)真開展“八個(gè)一”活動(dòng)。即“一份關(guān)愛、一個(gè)祝福、一份體貼、一份慰問、一次旅游、一日捐助、一次獻(xiàn)血、一種拓展”。
一份關(guān)愛，即對(duì)全體員工進(jìn)行
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、機(jī)耕、采收、烘烤、分級(jí)五大環(huán)節(jié)，積極拓展植保、移栽、施肥、運(yùn)輸環(huán)節(jié)工作，形成全面覆蓋、全程服務(wù)的綜合服務(wù)型煙農(nóng)專業(yè)合作社。要加強(qiáng)指導(dǎo)，強(qiáng)化培訓(xùn)，
