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基礎(chǔ)提升工程。以“流通品牌樹(shù)形象，現(xiàn)代終端提質(zhì)量，普通終端齊變樣”為目標(biāo)，集全員之力打好終端基礎(chǔ)提升攻堅(jiān)戰(zhàn)，探索打造智慧終端。“金葉”品牌終端突出
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強(qiáng)監(jiān)管來(lái)臨之際，某電子煙品牌甚至“大聰明”附體，居然推出了“全國(guó)首個(gè)聯(lián)名款奶茶杯”，其宣傳海報(bào)聲稱“不是普通的聯(lián)名， 更不是普通的奶茶
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融入新時(shí)代煙草基層單位考核，不僅使各級(jí)負(fù)責(zé)人以普通管理者的身份參與到績(jī)效管理當(dāng)中，而且通過(guò)從我做起、率先垂范，可以進(jìn)一步強(qiáng)化職責(zé)意識(shí)，有利于帶動(dòng)
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;剛才還談了幾個(gè)公益訴訟案件，如果說(shuō)在??高鐵、動(dòng)車能夠全面禁煙，在普通列車上卻無(wú)法實(shí)現(xiàn)，那就意味著??跟公民的經(jīng)濟(jì)狀況、自主選擇有關(guān)系，而且
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純凈，氧分充足，原生態(tài)綠色有機(jī)食品的搖籃，這里的牛羊肉就是草原奉獻(xiàn)給大家的美味。他賣(mài)的牛羊肉比市面上普通的牛羊肉價(jià)格要高一倍，一開(kāi)始大家都不
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當(dāng)下，白酒競(jìng)爭(zhēng)已從無(wú)序化轉(zhuǎn)戰(zhàn)到品牌和資源的競(jìng)爭(zhēng)，超級(jí)品牌和超級(jí)大單品建立了區(qū)域市場(chǎng)的高壁壘。普通的地產(chǎn)品牌要想生存下來(lái)，必須對(duì)原有粗放的銷售模式進(jìn)行深度優(yōu)化
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。單位或者組織不能成為見(jiàn)證人。具備一定的判斷、推理、語(yǔ)言表達(dá)能力。所謂一定的判斷是指基于普通公民應(yīng)當(dāng)具備的道德水平、義務(wù)教育水平進(jìn)行評(píng)價(jià)，能正確區(qū)分善惡、好壞、是非等。提供專業(yè)知識(shí)提綱或者
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兒女，今年種了30畝煙葉，是盧氏縣普普通通的一個(gè)種煙“小大戶”。說(shuō)起種煙，高來(lái)金眼含淚花說(shuō)：“俺家也算是個(gè)老種煙戶，父母和未成家的伯父
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，也引來(lái)不少店老板前來(lái)“取經(jīng)”?！伴_(kāi)店這么多年，好像每一個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)都離不開(kāi)煙草公司的支持。我就是個(gè)普通人，要不是有這么多人幫忙，哪能過(guò)上今天的紅火
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惜售所致，也不是零售戶怠慢顧客所為。究其原因是國(guó)家卷煙政策的變化導(dǎo)致供應(yīng)渠道方面發(fā)生改變，因而我們普通零售戶是難以打通這一障礙的。不是抱怨幾句就能解決問(wèn)題，
