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信息安全責(zé)任納入績(jī)效考核，做到目標(biāo)明確、責(zé)任落實(shí)、流程清晰、管理規(guī)范。
終端管理“精細(xì)化”。定期掃描病毒、修復(fù)漏洞；嚴(yán)格管理辦公內(nèi)網(wǎng)，不隨意接入未經(jīng)許可
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了“現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法規(guī)范微視頻”，以文件精神可視化、操作流程標(biāo)準(zhǔn)化的要求，通過(guò)視頻對(duì)負(fù)面清單進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演繹，加深一線(xiàn)人員對(duì)文件要求的理解。
“二規(guī)”即嚴(yán)格做到執(zhí)法
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，強(qiáng)調(diào)用煙規(guī)則和申請(qǐng)流程，按層級(jí)逐個(gè)審核酒席訂單，規(guī)范活動(dòng)流程和物料管理，及時(shí)篩選無(wú)效訂單，按周匯總場(chǎng)次和用煙情況。同時(shí)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員展開(kāi)培訓(xùn)
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區(qū)內(nèi)所有零售戶(hù)。走訪(fǎng)過(guò)程中，調(diào)研市場(chǎng)行情，聽(tīng)取零售戶(hù)意見(jiàn)建議，并進(jìn)行“我與零售客戶(hù)換角色”活動(dòng)，自己當(dāng)?shù)觊L(zhǎng)。查一遍就是認(rèn)真查閱卷煙購(gòu)進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)流程
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，突出制度梳理、流程轉(zhuǎn)化、風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)注，把制度流程建設(shè)貫穿正風(fēng)肅紀(jì)全過(guò)程堅(jiān)決防范“四風(fēng)”問(wèn)題反彈回潮。
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經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)流程節(jié)點(diǎn)，推進(jìn)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化。從重點(diǎn)看，從銷(xiāo)售業(yè)務(wù)、專(zhuān)賣(mài)大數(shù)據(jù)監(jiān)管等方面做起，加快“五維一體”數(shù)據(jù)的分析應(yīng)用，為運(yùn)行調(diào)控、品牌培育、終端
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開(kāi)展全省系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，兩家網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)定點(diǎn)供應(yīng)商工作人員分別對(duì)各自網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)專(zhuān)屬平臺(tái)基本功能和操作流程進(jìn)行介紹和操作演示，就平臺(tái)使用過(guò)程中出現(xiàn)的一些常見(jiàn)問(wèn)題和注意事項(xiàng)進(jìn)行
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相關(guān)部門(mén)提供依據(jù)，嚴(yán)格管控日常費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)流程，確保重點(diǎn)費(fèi)用總額及三項(xiàng)費(fèi)用率不超省局批復(fù)。
二是做好卷煙結(jié)算平臺(tái)上線(xiàn)工作。市局須配合物流中心對(duì)賬工作中出現(xiàn)的問(wèn)題與收單銀行
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近期，江蘇連云港市灌南縣煙草專(zhuān)賣(mài)局積極落實(shí)煙草專(zhuān)賣(mài)零售許可證“許管并重”要求，著力提升許可證管理水平，夯實(shí)專(zhuān)賣(mài)管理工作基礎(chǔ)。
優(yōu)化許可流程
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自覺(jué)回收地膜意識(shí)。
二是組織服務(wù)隊(duì)、規(guī)范流程。積極探索“合作社+煙農(nóng)+企業(yè)”的地膜回收模式，統(tǒng)一回收流程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，形成煙農(nóng)自行揭膜裝袋存放在煙田邊
