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、改、立，健全完善各項(xiàng)工作規(guī)章制度，保證工作嚴(yán)格有序推進(jìn)。同時(shí)，完善重點(diǎn)工作督查考核和績(jī)效評(píng)估機(jī)制，對(duì)每項(xiàng)工作進(jìn)行過(guò)程監(jiān)督，對(duì)結(jié)果
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可持續(xù)發(fā)展出發(fā)，結(jié)合全市煙葉工作實(shí)際，加強(qiáng)宣傳服務(wù)，注重過(guò)程管控，落實(shí)督查責(zé)任，做到嚴(yán)格按國(guó)家計(jì)劃、按收購(gòu)合同組織煙葉收購(gòu)
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輕重緩急，根據(jù)問(wèn)題解決的難度與實(shí)施程度列入時(shí)間表、路線圖與責(zé)任人，研究解決問(wèn)題的切入點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)和落腳點(diǎn)，注重整改工作方法的科學(xué)性和高效性，加大督查和問(wèn)
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及時(shí)通報(bào)，對(duì)相關(guān)整改措施進(jìn)行跟蹤督查，充分發(fā)揮專賣內(nèi)管和市場(chǎng)監(jiān)管雙重職能，同時(shí)，規(guī)范完善同級(jí)監(jiān)管操作流程，確保專賣管理工作規(guī)范有序。
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位，安全責(zé)任落實(shí)到位，銜接合作到位，督查考核落實(shí)到位。三是切實(shí)做好今冬明春安全生產(chǎn)工作。要根據(jù)冬春氣候特點(diǎn)，統(tǒng)籌安排企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和安全生產(chǎn)
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家坳鄉(xiāng)狠抓生產(chǎn)技術(shù)的落實(shí)到位，嚴(yán)格規(guī)范管理，切實(shí)加強(qiáng)考核督查，煙葉生產(chǎn)質(zhì)量得到了較大的提高，煙農(nóng)效益得到了有效的保障。全鄉(xiāng)共收購(gòu)煙葉1.9萬(wàn)擔(dān)
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領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制。每名領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系1至2家建設(shè)單位，主要任務(wù)包括指導(dǎo)、督查、調(diào)研。2014年以來(lái)，各班子成員多次到各聯(lián)系點(diǎn)開(kāi)展調(diào)研工作；每月通過(guò)項(xiàng)目簡(jiǎn)報(bào)、信息反饋
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，該分廠安委會(huì)對(duì)各部門相關(guān)方管理工作情況和相關(guān)方安全施工情況強(qiáng)化督查，并納入月度考核，按照“責(zé)、權(quán)、利”相統(tǒng)一的原則，實(shí)現(xiàn)管理逗硬、獎(jiǎng)懲分明
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，確保整改到位。
加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。認(rèn)真抓好重點(diǎn)項(xiàng)目的專項(xiàng)審計(jì)、重大投資項(xiàng)目的跟蹤審計(jì)和領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作；建立健全審計(jì)意見(jiàn)整改跟蹤督查和審計(jì)責(zé)任追究工作機(jī)制
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領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制。省局（公司）每名領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系1至2家建設(shè)單位，主要任務(wù)包括指導(dǎo)、督查、調(diào)研。2014年以來(lái)，各班子成員多次到各聯(lián)系點(diǎn)開(kāi)展調(diào)研工作
