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平臺(tái)，優(yōu)化微創(chuàng)新管理制度，以多維度創(chuàng)新提升企業(yè)綜合實(shí)力，在此基礎(chǔ)上加大典型人物、先進(jìn)事跡宣傳，在貴州煙草系統(tǒng)內(nèi)形成了全員創(chuàng)新的良好局面。激發(fā)創(chuàng)新人才活力在
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”的十六字方針，有效地適應(yīng)和滿(mǎn)足了市場(chǎng)需求，為煙草行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展打牢基礎(chǔ)，承擔(dān)起國(guó)家賦予煙草的重要使命。要維護(hù)專(zhuān)賣(mài)管理制度，提升專(zhuān)賣(mài)管理效能
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，及時(shí)公開(kāi)職責(zé)權(quán)限、法律依據(jù)、執(zhí)法流程、監(jiān)督措施和救濟(jì)途徑，有效保障卷煙零售客戶(hù)和煙農(nóng)的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。持續(xù)規(guī)范完善紙質(zhì)檔案卷宗管理制度，確保所有執(zhí)法工作都有
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、創(chuàng)新舉措、規(guī)范運(yùn)作，最大程度緩解了負(fù)面影響，有力保障了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定有序。面對(duì)物資保障工作新形勢(shì)、新要求，安徽中煙將健全完善全面覆蓋、全程可控的物資管理制度
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密碼”“弱口令”、防范可疑鏈接、嚴(yán)禁使用辦公電腦從事娛樂(lè)等與工作無(wú)關(guān)活動(dòng)為入手，規(guī)范全體干部職工電腦使用習(xí)慣，時(shí)刻警惕身邊的網(wǎng)絡(luò)信息安全隱患；認(rèn)真落實(shí)機(jī)房管理制度
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;早宣誓、晚例會(huì)，已經(jīng)成為我們每天的必修課，廉潔從業(yè)才能陽(yáng)光收購(gòu)啊！”張海峰邊說(shuō)邊帶領(lǐng)我們來(lái)到售煙口，煙葉收購(gòu)價(jià)格、管理制度、監(jiān)督電話(huà)、崗位職責(zé)
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。近期，西湖區(qū)局又通過(guò)充分調(diào)研，完成《工作紀(jì)律和辦公環(huán)境管理辦法》《物資采購(gòu)和零星維修管理辦法》，建立并嚴(yán)格執(zhí)行《請(qǐng)銷(xiāo)假制度》及《綜合積分計(jì)分管理制度
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，也不進(jìn)入分級(jí)區(qū)域，收不進(jìn)去，干花分級(jí)費(fèi)。湄潭煙草分公司通過(guò)這一管理制度，有效減少不合格煙葉進(jìn)入分級(jí)場(chǎng)地，提高了分級(jí)工的分級(jí)效率
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煙農(nóng)，培育家庭農(nóng)場(chǎng)和村集體股份合作社，著力穩(wěn)住傳統(tǒng)小農(nóng)戶(hù)，確保進(jìn)得來(lái)、種得好、留得住。著力穩(wěn)基礎(chǔ)，推進(jìn)煙站產(chǎn)能整合、設(shè)施建設(shè)、設(shè)備配套、管理制度
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。去年4月，設(shè)備管理部及卷包車(chē)間5名技術(shù)人員奔赴長(zhǎng)沙卷煙廠調(diào)研新型廢煙支煙絲回收裝置應(yīng)用情況，詳細(xì)了解主體設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、現(xiàn)場(chǎng)人員配置及配套管理制度、殘煙支分類(lèi)配套改進(jìn)情況
