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、加強(qiáng)客戶(hù)培訓(xùn)、提高服務(wù)水平深入推進(jìn)卷煙貨款網(wǎng)上結(jié)算工作，并提出四點(diǎn)要求：一是精心組織，確定目標(biāo)，將工作責(zé)任落實(shí)到崗位；二是突出重點(diǎn)
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、措施得力，具體表現(xiàn)在五個(gè)方面：一是高度重視、周密部署；二是精心組織，廣泛發(fā)動(dòng)；三是突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)；
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溝村支部書(shū)記李金方分別下達(dá)了挑選口令，2個(gè)村的貧困戶(hù)們便爭(zhēng)先恐后地挑選起衣服來(lái)。
煙草局從領(lǐng)導(dǎo)到職工都當(dāng)起了“推銷(xiāo)員”，為他們各自結(jié)對(duì)幫扶的貧困戶(hù)們精心挑選起衣服來(lái)
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;公司）要高度重視、協(xié)同發(fā)力，精心組織、注重實(shí)效，加強(qiáng)考核、完善機(jī)制，不斷深化認(rèn)識(shí)，努力開(kāi)拓培育雪茄煙市場(chǎng)。
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一是落實(shí)責(zé)任。明確各部門(mén)負(fù)責(zé)人是綜治和平安建設(shè)宣傳的第一責(zé)任人，要求各部門(mén)要高度重視，精心組織實(shí)施，推動(dòng)綜治宣傳活動(dòng)深入開(kāi)展。
二是加強(qiáng)協(xié)調(diào)
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長(zhǎng)，促進(jìn)企業(yè)新轉(zhuǎn)型。二要發(fā)動(dòng)全員。引領(lǐng)全員充分參與企業(yè)管理，打造全員參與創(chuàng)新、崗位精益出彩的有效平臺(tái)。三要精心組織。深入思考，精細(xì)謀劃，特別是課題改善
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”工作法、設(shè)備維修策略動(dòng)態(tài)管理機(jī)制、“一牌二卡”點(diǎn)檢制等管理方法，通過(guò)設(shè)備管理的精確點(diǎn)檢、精準(zhǔn)修理、精心保養(yǎng)，構(gòu)建一套“流程清晰、考核有效、運(yùn)行規(guī)范”的設(shè)備管理
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的影響，給即將收購(gòu)煙葉帶來(lái)諸多困難和矛盾，要求做好打煙葉收購(gòu)硬仗的準(zhǔn)備。
調(diào)研組強(qiáng)調(diào)，一要統(tǒng)一思想、精心謀劃、堅(jiān)定信心、率先垂范，對(duì)收購(gòu)中
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（經(jīng)理）郭明全在動(dòng)員會(huì)上提出“高度重視、精心準(zhǔn)備，嚴(yán)肅認(rèn)真、客觀公正，嚴(yán)格自律、注重安全”的檢查要求。其他三位分管領(lǐng)導(dǎo)作了具體安排部署。牽頭部門(mén)對(duì)檢查原則
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負(fù)責(zé)”精神，通過(guò)三個(gè)措施對(duì)卷煙市場(chǎng)進(jìn)行全面清理整治。一是精心組織，注重實(shí)效，行動(dòng)前，由市局牽頭各分局運(yùn)用APCD工作法，確定重點(diǎn)打擊
