為您找到相關(guān)結(jié)果 10195 篇
-
;全面推動“卷煙上水平”各項工作落實；繼續(xù)深化改革，著力提高資源配置效率，使行業(yè)發(fā)展充滿后勁和活力；切實加強社會主義核心價值體系建設(shè)，
-
“原料供應(yīng)基地化、煙葉質(zhì)量特色化、生產(chǎn)方式現(xiàn)代化”，形成“供求平衡、質(zhì)量優(yōu)良、特色突出、結(jié)構(gòu)合理、配置高效、保障有力”的原料體系，增強特色優(yōu)質(zhì)原料保障能力。
卷煙營銷上
-
和管控水平逐步提高；學(xué)習(xí)借鑒先進的物流管理理念和方法，加強物流精細化管理、精益化運行、精準(zhǔn)化服務(wù)，作業(yè)流程不斷優(yōu)化，資源配置更加合理；
-
大精神，緊緊圍繞卷煙上水平，深入推進“科技興煙、人才興企、自主創(chuàng)新”三大戰(zhàn)略，著力優(yōu)化科技資源配置，著力增強自主創(chuàng)新能力，著力提升
-
營銷、專賣兩極創(chuàng)優(yōu)發(fā)展過程中，強調(diào)人員隊伍配置合理、素質(zhì)優(yōu)越、合作高效。通過推動多種教育培訓(xùn)、職業(yè)技能鑒定和標(biāo)準(zhǔn)化稽查中隊建設(shè)，初步形成了業(yè)務(wù)素質(zhì)精進、服務(wù)意識良好、文明執(zhí)法
-
行為，在設(shè)立四個縣級卡點的基礎(chǔ)上再抽調(diào)政法委、公安局、檢察院等執(zhí)法單位共17人，組成“流動聯(lián)合執(zhí)法工作組”，協(xié)調(diào)配置多臺宣傳、執(zhí)法車輛。嚴(yán)格工作紀(jì)律和工作職責(zé)
-
;為了調(diào)動卷煙零售戶銷售的積極性，必須在優(yōu)化貨源配置上作文章。以客戶需求為導(dǎo)向，盡力組織適銷對路的貨源。首先要進行市場調(diào)查與預(yù)測，了解零售戶需求；
-
，這需要全廠各部門統(tǒng)一思想、齊抓共管，通過優(yōu)化資源配置，實現(xiàn)6S精益管理全覆蓋、全提升。一是整合預(yù)算資源，對各種費用進行統(tǒng)籌安排，把
-
，促進依法行政上水平。設(shè)立專賣稽查人員廉政檔案，定期組織開展述職述廉、廉政評議活動。建立健全了內(nèi)管監(jiān)督制度，形成了“職能配置、監(jiān)管制度、監(jiān)管流程、內(nèi)部控制、檢查
-
標(biāo)工作為支撐，加強企業(yè)管理，提升管理水平，以“管理創(chuàng)一流”為目標(biāo)，實現(xiàn)管理創(chuàng)新，努力提高資源配置效率和企業(yè)競爭能力。
四是更加
