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分析，實施了基層30天“大走訪”，領(lǐng)導(dǎo)帶隊，深入一線，直面問題，務(wù)求實效，找出產(chǎn)生問題的原因，并圍繞
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預(yù)警和質(zhì)量追溯制，堅持定期質(zhì)量分析，開展機臺質(zhì)量普查。加強生產(chǎn)過程管理，在制絲工段突出關(guān)鍵工序控制，提高加料、加香、摻配穩(wěn)定性和均勻性
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;研發(fā)的突破，能夠有效控制吸入時煙氣溫度，降低危害；采用先進的理化分析支持系統(tǒng)，配以手工逐葉優(yōu)中選優(yōu)，確保所選煙葉達到最佳
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，具體包括《煙草產(chǎn)品質(zhì)量工程》、《煙草行業(yè)質(zhì)量控制管理體系》、《卷煙行業(yè)品牌許可生產(chǎn)質(zhì)量保障通則》、《質(zhì)量數(shù)據(jù)分析及業(yè)務(wù)文件撰寫》、《煙草培訓(xùn)師培訓(xùn)教程》、《溝通及團隊管理技巧》、《職業(yè)
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美國作家華盛頓歐文在《英國鄉(xiāng)村》中
分析的一樣，“在英國，大都會只是上流社會的臨時聚集之所或定期會晤之地，鄉(xiāng)間卻是英國人的天然感情得以真正發(fā)揮的廣闊天地?！比缃?/div>
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項。在百年農(nóng)大優(yōu)良的傳統(tǒng)文化和精神的熏陶下，主要在煙區(qū)生態(tài)環(huán)境與煙葉質(zhì)量風(fēng)格形成關(guān)系、煙葉原料體系構(gòu)建與質(zhì)量評價、特色優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)與基地單元建設(shè)、煙草統(tǒng)計分析與數(shù)據(jù)挖掘等方面做了一些工作
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，層層嚴格把關(guān)，形成日常工作機制。認真配合山東省局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督檢查，對檢查組提出的問題認真對待，深入分析，舉一反三，
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分析形勢之后，山東中煙今年按照國家局“1+5”工作目標任務(wù)，大力實施“11910”工程：瞄準“一個目標”，即確?！疤┥健逼放?012年銷量
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的一個重要標志。近年來，紅塔集團楚雄卷煙廠下大力氣狠抓職業(yè)技能鑒定工作，針對企業(yè)發(fā)展需求和職工隊伍現(xiàn)狀，經(jīng)廣泛調(diào)研分析，每年制定周密的“鑒定
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、撰寫讀書筆記、學(xué)習(xí)心得、分析檢查報告等形式，進一步加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，為推動標桿工廠建設(shè)提供了紀律保證。
對新提拔干部集體廉政談話
（二
