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，如何尋找新的傳播方式已是我們極需深慮的問題。
針對這種情況，通過調(diào)查分析，筆者認(rèn)為以下幾種傳播方式是可以值得借鑒的。
一、注重“口碑”效應(yīng)，
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，不自覺選擇欺詐的企業(yè)，系統(tǒng)分析和全面判斷會讓兩巨頭面對市場進行清醒的選擇。這就要求我們的監(jiān)管部門堅持常規(guī)、防微杜漸。
當(dāng)然，“全面負(fù)責(zé)”的重任讓有關(guān)部門
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了網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)已步入“快車道”，成為經(jīng)濟發(fā)展體系中的一股重要力量。
據(jù)中國電子商務(wù)研究中心監(jiān)測顯示：中國電子商務(wù)研究中心分析師方盈芝認(rèn)為2010年國內(nèi)B2C市場呈現(xiàn)
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新品反饋的信息，我會綜合起來分析，下一次的訂購量才會是真正的適合我這個店的訂購量?！S金葉（金滿堂）’作為一款十元價位段的卷煙，我
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不安全事例舉一反三，吸取教訓(xùn)。他常常根據(jù)自己多年的行車經(jīng)驗，按道路、季節(jié)、車況、任務(wù)等情況總結(jié)分析，提出許多安全小建議，組織大家
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、相應(yīng)內(nèi)容、實施措施和效果評價等進行全程監(jiān)控，并且做好培訓(xùn)情況及相關(guān)信息的記錄、反饋以及分析工作。從而，使得卷煙營銷業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作更具實效性、科學(xué)性和規(guī)范性，真正
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一系列的分析和研究，制定了“51518”品牌發(fā)展規(guī)劃，即到2015年，“紅塔山”品牌實現(xiàn)年銷量500萬箱，“玉溪”實現(xiàn)年銷量150萬箱；
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應(yīng)用三大要素，戰(zhàn)略、組織、生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備、信息化、流程控制七大模塊入手，全方位進行診斷分析，于2010年7月份發(fā)布《對標(biāo)管理項目綜合診斷報告》，
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三個層面的積極影響：一是精準(zhǔn)營銷解決了品牌培育中知其然不知其所以然的沉疴，也就是說品牌發(fā)展好能夠分析原由，品牌發(fā)展差能夠找到問題；二是精準(zhǔn)營銷豐富
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人員是企業(yè)聯(lián)系市場的窗口，一言一行都代表著企業(yè)的形象。在日常管理工作中，他們認(rèn)真開展卷煙銷售的日常分析工作，對銷售中出現(xiàn)的異常情況及時查找原因，
