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（2011）481號(hào)文件要求，結(jié)合本地實(shí)際，對(duì)每一位客戶開(kāi)展調(diào)查摸底活動(dòng)，了解客戶主銷的卷煙結(jié)構(gòu)、主銷品牌規(guī)格，以及對(duì)新品牌
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，深入客戶，與“三員”一道了解客戶訴求，收集客戶個(gè)性服務(wù)訴求，注重解決客戶在貨源需求、新品投放等方面的個(gè)性問(wèn)題，著力提升零售客戶滿意度
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部門(mén)進(jìn)行集中監(jiān)察，采取現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)、看、查的方式，著手組織實(shí)施效能監(jiān)察活動(dòng)。四是將效能監(jiān)察活動(dòng)中了解到的情況及時(shí)編制成《效能監(jiān)察工作底稿》，作為效能監(jiān)察原始憑證
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宣傳并加大控?zé)煾深A(yù)力度。學(xué)校要通過(guò)課堂教學(xué)、課外講座、班會(huì)、沙龍、同伴教育、知識(shí)競(jìng)賽、板報(bào)等多種形式開(kāi)展控?zé)熜麄骰顒?dòng)，讓廣大師生員工了解煙草危害，教師要做到不在學(xué)生面前吸煙
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）卷煙物流管理水平提高的“瓶頸”。
為了解決上述難題，焦作市煙草專賣局（公司共投資485萬(wàn)元，從2006年11月至2007年7月
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”很討彩，新人們喜歡，賓客們喜歡，大家都喜歡。據(jù)了解，全國(guó)每年上千萬(wàn)對(duì)新人們花在與訂婚、結(jié)婚等相關(guān)的直接消費(fèi)總額超過(guò)了6000億元，
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”政策、群眾工作、社會(huì)管理、信訪工作、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、科技、金融、法律、現(xiàn)代管理等各方面的知識(shí)，更加全面直觀地了解新時(shí)期煙草工作的特點(diǎn)和規(guī)律，提高駕馭復(fù)雜局面的實(shí)際能力和工作水平
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電子商務(wù)，使管理、生產(chǎn)、銷售融為一體，更加安全、準(zhǔn)確和髙效，充分適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。通過(guò)信息化，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人可以隨時(shí)了解各部門(mén)、各分廠的經(jīng)營(yíng)全貌
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等，這些都為“笨NANA”雪糕的走紅立下了汗馬功勞，這些有益的啟示同樣值得我們煙草用心去揣摩。
“笨NANA”：一款長(zhǎng)得酷似香蕉雪糕
據(jù)了解，“笨
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?！? 一、培養(yǎng)內(nèi)訓(xùn)師的內(nèi)部環(huán)境要求：
?、褰⒎蟽?nèi)訓(xùn)師成長(zhǎng)環(huán)境的長(zhǎng)效培訓(xùn)機(jī)制。
?、睙煵菪袠I(yè)啟動(dòng)內(nèi)訓(xùn)機(jī)制來(lái)培養(yǎng)內(nèi)訓(xùn)師的原由：一是內(nèi)訓(xùn)師對(duì)行業(yè)了解程度高于外界培訓(xùn)師
