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井研縣局召開(kāi)半年目標(biāo)任務(wù)梳理分解落實(shí)會(huì)，要求全體員工發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)精神，保持昂揚(yáng)激情，從落實(shí)每一個(gè)訪銷日目標(biāo)進(jìn)度做起，全面進(jìn)入倒計(jì)時(shí)，
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;科學(xué)核定單車油耗定額；
五是加強(qiáng)督查自糾，通過(guò)將資源節(jié)約責(zé)任分解落實(shí)到人，將降低能耗、節(jié)約開(kāi)支與個(gè)人自身利益緊密結(jié)合起來(lái)，并定期公布辦公用品
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作開(kāi)展的行動(dòng)指南。
二是創(chuàng)新思路，確保重心下移深入。將監(jiān)督職責(zé)以每月派單的形式分解落實(shí)到每個(gè)專管員，確保人人有職責(zé)、監(jiān)管有標(biāo)準(zhǔn)，從而持續(xù)推進(jìn)重心下移工作
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系統(tǒng)工作目標(biāo)，并確定了年度目標(biāo)，提出了“五個(gè)堅(jiān)持、五個(gè)加快”的工作措施。春節(jié)過(guò)后，省局（公司）將年度主要工作任務(wù)分解落實(shí)到相關(guān)單位
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，經(jīng)縣委、縣政府研究決定，今年“嬌子”銷量220箱、一類“嬌子”10箱的責(zé)任目標(biāo)要全部下達(dá)分解給全縣36個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），縣委、縣政府要將
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，結(jié)合實(shí)際思考行之有效的工作方法，提高工作效率和成效；三是要大膽管理，主動(dòng)作為，科學(xué)分解下達(dá)目標(biāo)任務(wù)，跟蹤督查落實(shí)
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;確保專賣內(nèi)管工作的規(guī)范化、長(zhǎng)效化。四是進(jìn)一步加強(qiáng)示范中隊(duì)創(chuàng)建活動(dòng)，打造優(yōu)秀專賣隊(duì)伍。積極推進(jìn)示范中隊(duì)創(chuàng)建活動(dòng)，分解落實(shí)創(chuàng)建責(zé)任，細(xì)化創(chuàng)建目標(biāo)，提升
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力度。結(jié)合臨川煙草實(shí)際工作，對(duì)現(xiàn)有專賣、營(yíng)銷考核模式進(jìn)行全面細(xì)化、優(yōu)化、整合，將任務(wù)層層分解、責(zé)任到人，規(guī)范考核程序，嚴(yán)格考核制度，
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廉政風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)。一是完善工作機(jī)制，細(xì)化任務(wù)分解，明確工作職責(zé)；二是排查廉政風(fēng)險(xiǎn)；三是落實(shí)防控措施；四是強(qiáng)化防控效果
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的行動(dòng)指南。
二是創(chuàng)新思路，確保重心下移深入。將監(jiān)督職責(zé)以每月派單的形式分解落實(shí)到每個(gè)專管員，確保人人有職責(zé)、監(jiān)管有標(biāo)準(zhǔn)，從而持續(xù)推進(jìn)重心下移工作
