為您找到相關(guān)結(jié)果 9735 篇
-
的售賣和分配。但隨著煙草公司的種植和煙草行業(yè)的巨大利益，這些限制在20世紀過去之后蕩然無存。不過1950年，Ernst L. Wynder醫(yī)生在《美國醫(yī)學(xué)會》雜志上發(fā)表了一篇
-
的調(diào)入品牌規(guī)格、數(shù)量，確保貨源分配與調(diào)拔時間，盡量減少庫存，有效提高資產(chǎn)的使用率和貢獻率。
四是創(chuàng)新管理模式，提高資金回爐。對企業(yè)來講
-
帶來的弊端。
另一方面，要優(yōu)化人員用工分配，按照當前內(nèi)涵式發(fā)展和提質(zhì)增效的形勢發(fā)展要求，結(jié)合企業(yè)發(fā)展計劃和部門的職能目標，堅持稍緊平衡的原則
-
工作計劃管理起到的作用不大。”
“王科長，我們必須對月度工作計劃管理辦法進行修訂，要切實發(fā)揮月度工作計劃管理的作用，保障領(lǐng)導(dǎo)安排的各項事情有安排、有分配、有落實
-
國家統(tǒng)一分配到陜西煙草系統(tǒng)，至今27年多了。多年來，我主要在陜西中煙漢中卷煙廠工作。其間，我有幾次回到了母校，百感交集，感慨萬千。其中
-
。
靠創(chuàng)新走特色發(fā)展之路，要在體制機制上尋出路。要深化用工分配制度改革，打通各類職工成長通道，充分調(diào)動員工干事創(chuàng)業(yè)的激情。要完善考核激勵機制，加大
-
話和對我們的期望時，我感受到了組織對我們的良苦用心。
按照分配方案，我于2016年3月15日帶著不安的心走進了墨江縣新?lián)徭?zhèn)煙葉收購站，從市局機關(guān)到煙站
-
時間，因為自己想得太多，欲望太多，所以不太快樂。特別是單位上薪酬分配不公的問題，收入差距的不合理現(xiàn)象，令人不快樂。好在我懂得一點
-
全球競爭、爭取煙葉“話語權(quán)”的必然選擇。
以共享理念強化發(fā)展新導(dǎo)向。
堅持社會公平、人民共享的價值導(dǎo)向是推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要內(nèi)容。如何發(fā)揮收入分配調(diào)節(jié)、貧困削減、區(qū)域經(jīng)濟開發(fā)等功能
-
。清楚地記得去年12月份的第一輪訪銷，新商盟平臺給我分配了15條紅梅（軟黃），我是撒網(wǎng)捕魚，全部打撈。當我把紅梅（軟黃
