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,產(chǎn)品品質(zhì)的穩(wěn)定性,是行業(yè)評(píng)價(jià)一款產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)劣的重要考核指標(biāo)。但卷煙消費(fèi)的審美和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不是一成不變的,而是隨著時(shí)間的變化逐漸升級(jí)。要想牢牢抓住消費(fèi)者的心智
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故事講新,在更大意義上是比維護(hù)好品質(zhì)、維護(hù)好狀態(tài)更難,也更具決定性,畢竟還沒(méi)有哪個(gè)品牌可以用「茅臺(tái)」的方式——產(chǎn)地、原料、工藝、產(chǎn)能的稀缺與唯一——來(lái)講
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,雪茄培育存在以下幾個(gè)方面問(wèn)題:首先,國(guó)內(nèi)普通民眾對(duì)于雪茄的認(rèn)識(shí)較為粗淺,這既提供了大的市場(chǎng)與發(fā)展空間,也帶來(lái)挑戰(zhàn)與不確定性
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也不斷證實(shí)著這種趨勢(shì)的加重:近年,高價(jià)、高端“兩高”顯然更具戰(zhàn)略性、決定性,對(duì)于品牌形象和價(jià)值站位也更為積極主動(dòng)。對(duì)于非一線品牌來(lái)講,側(cè)翼戰(zhàn)
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」調(diào)控方針,狀態(tài)好、好狀態(tài)為建設(shè)穩(wěn)定性、可持續(xù)性提供了最大支撐。元春季節(jié)當(dāng)然需要適當(dāng)快一點(diǎn)、多一點(diǎn)、高一點(diǎn),但也不能突破承載底線,同樣需要保持高水平的供需
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工作,通過(guò)服務(wù)來(lái)尋求營(yíng)銷、品牌、市場(chǎng)的平衡點(diǎn),變“以銷量謀工作”為“以工作促銷量”。針對(duì)主導(dǎo)品規(guī)訂足率處于低位的問(wèn)題,她從客戶“購(gòu)進(jìn)品規(guī)數(shù)量”的穩(wěn)定性入手
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的不確定性、難在防疫、難在顧客不到店等,但真正要說(shuō)最難的應(yīng)該是遍布家門口的夫妻小店,尤其在三、四線城市。與規(guī)?;B鎖零售企業(yè)不同,夫妻小店一般不會(huì)被納入保供企業(yè)
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把煙葉烤好,只有這樣,才能取得理想的預(yù)期。盡管煙葉種植效益相對(duì)穩(wěn)定,但投入大、受天氣等不確定性因素影響大,加之近年來(lái)地膜、化肥、農(nóng)藥等農(nóng)資價(jià)格不斷
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防害控害作用進(jìn)行準(zhǔn)確的評(píng)估,楊海林和他所在的團(tuán)隊(duì)又有了新的任務(wù),他們將致力于這項(xiàng)技術(shù)定性定量、標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)估體系的構(gòu)建。
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自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的雪茄生產(chǎn)物資設(shè)備開(kāi)始用于生產(chǎn),其中五指山勇毅雪茄莊園有限公司種植的品種全為雪茄所選育,煙葉品質(zhì)及品種穩(wěn)定性表現(xiàn)突出。解決了科技難題,還要解決人力問(wèn)題