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;可以說成績(jī)喜人。煙草企業(yè)創(chuàng)建質(zhì)量企業(yè)，加強(qiáng)質(zhì)量精細(xì)化管理，提高過程控制的穩(wěn)定性，優(yōu)化生產(chǎn)工藝參數(shù)，使產(chǎn)品質(zhì)量得到穩(wěn)步提升。有些質(zhì)量創(chuàng)新項(xiàng)目成果獲得
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”，對(duì)于品牌的成長(zhǎng)性與穩(wěn)定性以及規(guī)范化發(fā)展能夠起到重要作用?！包S金葉”系列卷煙品牌應(yīng)當(dāng)依托主觀與客觀優(yōu)勢(shì)，深入挖掘和構(gòu)建更具深刻內(nèi)涵的品牌文化，特別是要重點(diǎn)依托
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區(qū)域、品牌定性因素不斷變化的限制，造成服務(wù)結(jié)果不能很好的符合實(shí)際情況的需求。結(jié)合以上情況，如何對(duì)形態(tài)各異的卷煙零售客戶進(jìn)行更加細(xì)致的細(xì)分，提供針對(duì)性較強(qiáng)的服務(wù)
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上行可能性大、貨源穩(wěn)定性強(qiáng)的品牌規(guī)格，進(jìn)行全面策劃、統(tǒng)籌安排，采取全市統(tǒng)一作戰(zhàn)方式，充分調(diào)配資源，集中力量，重點(diǎn)發(fā)揮好城市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)
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，用做好消費(fèi)者維系、提升消費(fèi)者的穩(wěn)定性和忠誠(chéng)度作為提升終端自主經(jīng)營(yíng)能力的重要手段。截至6月底，全市共有540戶現(xiàn)代終端安裝并正常使用終端信息管理平臺(tái)，85戶實(shí)現(xiàn)店內(nèi)
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、基礎(chǔ)設(shè)施再建，導(dǎo)致了區(qū)域卷煙市場(chǎng)的差異性與不穩(wěn)定性。基層營(yíng)銷部和管理所越來越感覺到，營(yíng)銷資源配置與市場(chǎng)需求不相適應(yīng)，銷售計(jì)劃的制定分解與市場(chǎng)變化不相適應(yīng)
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全年市場(chǎng)的安定有決定性意義。
小煙卷兒：新華網(wǎng)上說，近日，在316國(guó)道陜西安康漢濱區(qū)段，漢濱區(qū)交警大隊(duì)巡邏中隊(duì)交警開著單位廚房的買菜車上路罰
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;建立完善的信息采集機(jī)制，設(shè)立信息采集點(diǎn)，確保信息采集的準(zhǔn)確性和穩(wěn)定性，定期采集消費(fèi)信息、市場(chǎng)信息，確保信息的連貫性，為煙草企業(yè)
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;可以采取以市場(chǎng)業(yè)績(jī)?yōu)橐罁?jù)來定酬。要完善績(jī)效考核制度。在績(jī)效考核中對(duì)于行業(yè)人才創(chuàng)造良好環(huán)境，不完全采用客觀依據(jù)定量指標(biāo)的方法，可以選取柔性考核，多采用主觀評(píng)價(jià)定性
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;并以抽查結(jié)果定性煙農(nóng)所有煙葉，激化矛盾；四是預(yù)約交煙時(shí)間沖突。
初檢分級(jí)環(huán)節(jié)產(chǎn)生矛盾糾紛的原因，主要有兩方面。一是分級(jí)室沒有完全隔離，煙農(nóng)
