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工作，聯(lián)合建立循環(huán)利用卷煙包裝箱質(zhì)量追溯機(jī)制，完善工作流程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步增加循環(huán)利用卷煙包裝箱的品規(guī)數(shù)量，擴(kuò)大循環(huán)利用規(guī)模，加大對(duì)循環(huán)利用
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，制訂相應(yīng)的工作流程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并組織實(shí)施到煙葉生產(chǎn)、收購(gòu)、加工、質(zhì)量、品牌、銷售、農(nóng)資服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)與領(lǐng)域，貫穿于煙葉產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后全過(guò)程，促進(jìn)
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服務(wù)方面，區(qū)營(yíng)銷部可制定實(shí)施《客戶服務(wù)督查考評(píng)辦法》。明確客戶經(jīng)理基本工作流程，重申規(guī)范經(jīng)營(yíng)紀(jì)律和禁令，制定具體服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。例如規(guī)定除小型食雜店外，
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也不再是說(shuō)說(shuō)而已，而是落實(shí)在實(shí)際工作中。。
2.依“流程表”維修。制定《設(shè)備維修工作流程表》，從“接受維修任務(wù)”到“維修服務(wù)結(jié)束”，用各項(xiàng)要求明確設(shè)備的維修
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、工程建設(shè)、物資采購(gòu)、專賣內(nèi)管、選人用人等方面廉政風(fēng)險(xiǎn)防控，以建立健全“制權(quán)、管物、用人”程序性制度為基礎(chǔ)，把加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控融入業(yè)務(wù)工作流程，與優(yōu)化權(quán)力結(jié)構(gòu)
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的最新要求，不斷修正制度標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化工作流程，加強(qiáng)制度間的聯(lián)系和對(duì)接，形成良性機(jī)制，發(fā)揮制度的整體效能。
優(yōu)化服務(wù)環(huán)境 揚(yáng)好發(fā)展之
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達(dá)到什么樣的目標(biāo)？筆者認(rèn)為：一工作執(zhí)行力提高。合理的工作流程，前后臺(tái)深度融合，工作目標(biāo)和崗位分工明確，職責(zé)清晰。二隊(duì)伍活力高。具有
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，不斷提高職業(yè)素養(yǎng)。
3.創(chuàng)新意識(shí)和能力有待提升。目前，客戶經(jīng)理的工作模式已經(jīng)基本固定，形成了自己的固定工作流程。程式化帶來(lái)的規(guī)范化，但也避免
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法律法規(guī)以及上級(jí)內(nèi)管工作精神，培訓(xùn)事項(xiàng)涉及到法律法規(guī)、內(nèi)控制度、網(wǎng)上監(jiān)管、內(nèi)管工作流程、內(nèi)管經(jīng)驗(yàn)交流、卷煙非法流通調(diào)查等，內(nèi)容涵蓋生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)方面，歸根到底
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、訂購(gòu)、安裝調(diào)試、使用、維修、改造、更新、報(bào)廢各階段經(jīng)濟(jì)、技術(shù)狀況的全面記載。按照設(shè)備管理工作流程，設(shè)備從調(diào)研選購(gòu)到報(bào)廢可分為四個(gè)階段：設(shè)備的規(guī)劃調(diào)研選購(gòu)及安裝調(diào)試階段、設(shè)備
