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，筆者根據(jù)日常走訪和案例剖析，總結(jié)出年關(guān)旺季經(jīng)營(yíng)“八個(gè)不能忘記”，希望引起零售客戶(hù)注意，避免不必要的差錯(cuò)失誤，確保旺季經(jīng)營(yíng)穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)
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，“最好水平”既看得見(jiàn)、摸得著，又勢(shì)在必行，以“最好水平”為坐標(biāo)來(lái)牽引狀態(tài)提升，是必要的，也是可行的。 不過(guò)，恢復(fù)
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的時(shí)候會(huì)出現(xiàn)卷煙錯(cuò)誤，造成客戶(hù)不必要的損失。特別是遇上脾氣暴躁的零售戶(hù)，他進(jìn)店都微笑的對(duì)待客戶(hù)，認(rèn)真清點(diǎn)卷煙。
有一次，有個(gè)客戶(hù)發(fā)現(xiàn)送的卷煙不是
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，就是煙款不足，導(dǎo)致訂貨失敗，給自身經(jīng)營(yíng)帶來(lái)不必要的經(jīng)濟(jì)損失。其次，要會(huì)利用信息系統(tǒng)，管理進(jìn)銷(xiāo)存，利用數(shù)據(jù)分析零售業(yè)
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;有一些客戶(hù)不熟悉訂貨系統(tǒng)，不是訂單出錯(cuò)，就是煙款不足，導(dǎo)致訂貨失敗，給自身經(jīng)營(yíng)帶來(lái)不必要的經(jīng)濟(jì)損失。其次，要會(huì)利用信息系統(tǒng)
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驗(yàn)貨，等送貨車(chē)走遠(yuǎn)了，才發(fā)現(xiàn)高檔煙受損變形。另外，有個(gè)別店主接貨后既不驗(yàn)貨，也不履行簽字確認(rèn)手續(xù)，認(rèn)為麻煩，沒(méi)有必要
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，也沒(méi)有必要拉客。二是拉客雖然能讓顧客進(jìn)了你的店，提升了零售業(yè)績(jī)，但會(huì)引起同行反感和反對(duì)，甚至引發(fā)矛盾和糾紛。三是長(zhǎng)期拉客，也會(huì)讓
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，但已然無(wú)法提供必要的增量支撐。
這些大品規(guī)，規(guī)模足夠大是事實(shí)，但缺乏活力也是事實(shí)。
實(shí)際上，在短細(xì)中爆這些創(chuàng)新題材和高端、高價(jià)市場(chǎng)
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騙取銀行卡的密碼、驗(yàn)證碼等信息，將資金轉(zhuǎn)走。我們一定要從此案件中吸取教訓(xùn)，引以為戒，提高警惕，避免給自己帶來(lái)不必要的損失。
針對(duì)
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把握，而是沒(méi)有必要自我提高難度系數(shù)。
在這兩個(gè)變化面前，中支煙不僅呈現(xiàn)出強(qiáng)烈的主流化趨勢(shì)、規(guī)?；臻g，在更大意義上也代表著更低的創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)、更高的成功可能
