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，煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)水平穩(wěn)步提升，促進(jìn)了師宗煙葉可持續(xù)發(fā)展。
一是優(yōu)化布局，堅(jiān)持輪作，提高煙葉品質(zhì)。以工業(yè)企業(yè)品牌原料需求為導(dǎo)向，結(jié)合師宗實(shí)際
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，全力促進(jìn)創(chuàng)新工作創(chuàng)新上水平。
全員參與，扎實(shí)開展創(chuàng)先項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作，穩(wěn)步邁出第一步。在一季度創(chuàng)先項(xiàng)目實(shí)施期間，縣局（營銷部
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生產(chǎn)技術(shù)措施，以點(diǎn)帶面，力促生產(chǎn)水平提高。與此同時，安排落實(shí)省局（公司）科研項(xiàng)目7項(xiàng)、市局（公司）項(xiàng)目4項(xiàng)，確定
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《濮陽煙草“智龍陽光”服務(wù)品牌實(shí)施規(guī)劃》，濮陽煙草計(jì)劃用三年時間全方面建立服務(wù)品牌，推進(jìn)濮陽煙草服務(wù)上水平。即：第一年為認(rèn)知階段，第二年為塑形
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做到從思想上重視，行動上落實(shí)，才能有效規(guī)范“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營行為。從而才能對彝煙企業(yè)全面推進(jìn)“卷煙上水平”的戰(zhàn)略目標(biāo)和優(yōu)化煙葉等級結(jié)構(gòu)有效供給能力的全面提升而起好“兩煙”生產(chǎn)
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限度激發(fā)企業(yè)活力、最大限度增加和諧因素、最大限度減少不和諧因素”的總體要求，切實(shí)做到守土有責(zé)，為全系統(tǒng)全面管理上水平創(chuàng)造和諧、有序、良好的發(fā)展環(huán)境。
會議強(qiáng)調(diào)，
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突出
“一把手”的法律素養(yǎng)，很大程度上影響著企業(yè)普法工作的水平和進(jìn)展。因此，企業(yè)的普法教育，首先應(yīng)從“一把手”開始。要高度重視中心組學(xué)法工作，
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;一方面提升他們的職業(yè)道德修養(yǎng)，一方面提升他們的職業(yè)技能水平，尤其是要提升他們在信息化時代條件下的現(xiàn)代物流技能知識。改變?nèi)藗儗ε渌蛦T工隊(duì)伍“頭腦簡單、四肢發(fā)達(dá)”的認(rèn)知
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。突出思想建設(shè)。把提高理論水平作為這次整改的首要任務(wù)，要進(jìn)一步強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)理論素養(yǎng)，切實(shí)增強(qiáng)履職能力。要按照創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織的標(biāo)準(zhǔn)，班子要
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現(xiàn)代零售終端建設(shè)中，貴港煙草堅(jiān)持終端建設(shè)和品牌培育相結(jié)合的原則，注重提升四種能力，切實(shí)掌握市場動態(tài)、把握消費(fèi)趨勢，推進(jìn)終端品牌培育水平
