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，解說人員還帶參觀人員觀看《精益物流現(xiàn)場(chǎng)管理看板》，講解了精益物流運(yùn)作管理特色等相關(guān)知識(shí)，這些都讓缺乏實(shí)踐經(jīng)歷的參觀人員大開眼界，大家興致盎然
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方式調(diào)整審批管理的情況說明、“三項(xiàng)工作”采購精益化管理項(xiàng)目實(shí)施方案工作開展情況。對(duì)采購計(jì)劃的上報(bào)、匯總、審核等業(yè)務(wù)進(jìn)行了交流，并組織參會(huì)人員觀看了招標(biāo)采購監(jiān)督管理教育片《監(jiān)督之惑
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煙草在線據(jù)《上海煙業(yè)報(bào)》報(bào)道 從“減少浪費(fèi)、創(chuàng)造價(jià)值”出發(fā)，為進(jìn)一步提升煙標(biāo)生產(chǎn)降本增效能力，煙印公司凹印車間近期積極推進(jìn)“精益制造管理模式”，以自主
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抓好卷煙銷售工作；要全面推行企業(yè)精益管理，切實(shí)把精益管理工作作為提升全區(qū)系統(tǒng)基礎(chǔ)管理水平的重要載體；要切實(shí)做到嚴(yán)格規(guī)范，進(jìn)一步牢固樹立紅線意識(shí)、底線
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再造。在市局（公司）內(nèi)部，開展優(yōu)化罰沒真品卷煙處理流程精益課題，加強(qiáng)縣級(jí)局與市局專賣內(nèi)部科、卷煙營(yíng)銷中心、物流中心等部門的工作銜接，
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工廠優(yōu)化卷煙機(jī)臺(tái)輔料配送模式
煙草在線據(jù)《上海煙業(yè)報(bào)》報(bào)道 2014年以來，上海卷煙廠聚焦建設(shè)“精益物流”目標(biāo)，通過“落實(shí)防差錯(cuò)技術(shù)運(yùn)用、輔料發(fā)放模式優(yōu)化、物流
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；聘請(qǐng)廠外老師進(jìn)行精益生產(chǎn)、班組建設(shè)、工藝質(zhì)量等方面的培訓(xùn)；邀請(qǐng)廠里標(biāo)桿先進(jìn)技術(shù)標(biāo)兵為職工講課；開展精益生產(chǎn)等方面知識(shí)競(jìng)賽及考試，提升
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；聘請(qǐng)廠外老師進(jìn)行精益生產(chǎn)、班組建設(shè)、工藝質(zhì)量等方面的培訓(xùn)；邀請(qǐng)廠里標(biāo)桿先進(jìn)技術(shù)標(biāo)兵為職工講課；開展精益生產(chǎn)等方面知識(shí)競(jìng)賽及考試，提升職工學(xué)習(xí)意識(shí)
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;盡最大可能滿足工業(yè)企業(yè)對(duì)原料等級(jí)需求。
二要做好收購前準(zhǔn)備工作。加快“專分散收”站（線）設(shè)施設(shè)備改造，確保“專分散收”工作順利進(jìn)行。結(jié)合精益生產(chǎn)和精準(zhǔn)
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處于有效運(yùn)行狀態(tài)。
昆煙廠長(zhǎng)在總結(jié)講話中闡述了體系建設(shè)與科學(xué)管理、精益管理之間的關(guān)系，強(qiáng)調(diào)了體系建設(shè)在提升管理水平方面的基礎(chǔ)性作用，并對(duì)昆煙體系建設(shè)工作提出兩點(diǎn)要求
