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情況，可以通過QQ、手機信息進(jìn)行全方位的了解、獲悉，及時了解它們在本片區(qū)的銷售情況以及潛力，綜合考慮分析市場對其需求狀況，同時也還可以從客戶那里獲得
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檢查結(jié)果出來后，檢查報告宣讀完就完事了，缺少對查處的問題產(chǎn)生原因的分析和判斷，造成了被檢查單位的不理解、不明白，從而導(dǎo)致在下次檢查的時候
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，要有謀勢而動的“靈活性”，在遵循基本的企業(yè)文化建設(shè)步驟的同時，冷靜地分析、科學(xué)地總結(jié)企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀，依據(jù)現(xiàn)狀，做出適時的調(diào)整與
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，深度經(jīng)營，確保年度卷煙打假破網(wǎng)目標(biāo)任務(wù)的全面達(dá)成。
三是建立互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管機制，增強互聯(lián)網(wǎng)涉煙監(jiān)測技能，掌握分析互聯(lián)網(wǎng)涉煙動態(tài)，
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;提升煙葉市場競爭力，為“卷煙上水平”提供堅實的原料保障。本文對近年來江西特色煙葉的發(fā)展進(jìn)行了回顧總結(jié)，分析了當(dāng)前我省特色煙葉的現(xiàn)狀和問題，并就加快我省特色煙葉
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市場為何低迷，主要是房地產(chǎn)社會庫存太大。來自長沙市房產(chǎn)研究中心的《2014年上半年長沙房地產(chǎn)市場分析報告》顯示，上半年長沙地區(qū)新建商品房累計批準(zhǔn)預(yù)售1131.93萬平方米
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程序、廉政紀(jì)律和服務(wù)水平”等四個方面開展紀(jì)律作風(fēng)整頓活動，要求對當(dāng)前隊伍建設(shè)中存在的問題進(jìn)行分析，本著有則改之、無則加勉的態(tài)度，認(rèn)真查找自身存在的問題
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;也是第一位的，但同時又是最為困難的，要在整體下降的大盤中逆市上揚，確實是需要真本事和下苦功。前面我們分析過，12個銷量下降品牌幾乎都是規(guī)模主導(dǎo)型
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局（公司）召開了2014年全省煙草專賣局長、公司經(jīng)理座談會。會議認(rèn)真分析了當(dāng)前面臨的內(nèi)外形勢，指出全省系統(tǒng)突出存在著“增長后勁不足、轉(zhuǎn)型突破不力、管理不夠精實、能力不相適應(yīng)
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”的發(fā)展之路。
對以“七匹狼”品牌焦油量6mg/支及以下的低焦油卷煙陣營進(jìn)行分析和歸類，除了“七匹狼（通仙3mg）”屬于“通系列”以外，其他“七
