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局對內(nèi)部監(jiān)管工作人員培訓(xùn)3次，專賣內(nèi)管員從電訪到送貨一系列的卷煙經(jīng)營流程進行跟蹤監(jiān)管，實行事前、事中、事后全過程的監(jiān)督管理，重點加強了對卷煙配送到戶的監(jiān)管
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，負(fù)責(zé)100個重點零售戶的維護工作；核心重點區(qū)縣配備2名客戶經(jīng)理，負(fù)責(zé)200個重點零售戶的維護工作；萬箱區(qū)縣配備3名客戶經(jīng)理，負(fù)責(zé)300個
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盒僅售5盧布(約等于1.1元人民幣);中低端香煙中的代表“彼得一世”售價為15盧布(約等于人民幣3元);而中檔煙的價位平均在每盒20盧布(約等于4.5元人民幣)左右;最貴的高檔香煙“俄羅斯帝國”也只有
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水窖將盡量趕在3底前完工，投入到今年的抗旱育苗及隨后的移栽工作中，盡可能地緩解煙葉及整個農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的用水壓力?！薄±ッ魇袩煵莨臼址止痉止軣熑~生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人說。
除了
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3.要確保穩(wěn)中求進，探索創(chuàng)新。人才隊伍建設(shè)是個大課題，不可能一蹴而就。只有穩(wěn)中求進，探索創(chuàng)新，才能更好地發(fā)揮其作用。對此，
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的決定是正確的?！? “現(xiàn)在我的生意很好，春節(jié)前我路過中醫(yī)院時，有人一下就買了10斤，我剛要走她又拐回來買了3斤，說是送給她父母一半
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;廈門市局為每名專管員（稽查員）都配備了平板電腦，在電腦上安裝了移動辦公程序，并通過3G技術(shù)將專管員（稽查員）的平板
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。2011年員工對公司總體滿意率為90%，高于87%目標(biāo)3個百分點。二是積極響應(yīng)政府公益號召，將“送暖心”活動延伸向社會。今年“六一”兒童節(jié)前夕，工會向全體員工
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（營銷部）學(xué)歷構(gòu)成中，全日制本科3人，在職本科6人，在職大專15人，和其他縣分相比平均學(xué)歷較高；在思想上
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沒想到的是，當(dāng)?shù)睾芏嗬习搴退南敕ú患s而同“撞了衫”，結(jié)果金圣（軟）整條價比進價還低3元。另外，她的“金圣”系列卷煙庫存量
