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煙草在線專稿 引：在2012年全國(guó)煙草專賣局長(zhǎng)、公司總經(jīng)理座談會(huì)上，國(guó)家煙草專賣局姜成康局長(zhǎng)說：“要加強(qiáng)分析研究，密切關(guān)注高價(jià)位卷煙市場(chǎng)
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第三方進(jìn)行系統(tǒng)全面的市場(chǎng)評(píng)估，通過評(píng)估發(fā)現(xiàn)存在的現(xiàn)象和問題，及時(shí)進(jìn)行梳理、匯總與反饋。三是地市級(jí)局、縣級(jí)局根據(jù)評(píng)估結(jié)果，詳細(xì)分析問題成因、表現(xiàn)形式、薄弱環(huán)節(jié)
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;并不是讓領(lǐng)導(dǎo)和中層單位負(fù)責(zé)人在員工的創(chuàng)新探索中發(fā)號(hào)施令，相反，應(yīng)該是撲下身子掌握實(shí)際情況，對(duì)存在的困難和問題及時(shí)分析解決，助推員工的創(chuàng)新探索上水
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的問題，可以以會(huì)議的形式共同來完成；對(duì)于個(gè)別問題或特殊問題，可以找準(zhǔn)“癥結(jié)”，做到具體問題具體分析、具體對(duì)待。有時(shí)候與職工一次簡(jiǎn)單的交流、一杯清茶
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有價(jià)值的信息，比如，單位擴(kuò)建整修、開業(yè)奠基、開展紀(jì)念活動(dòng)等，根據(jù)這些活動(dòng)來分析大客戶對(duì)商品種類的需求，然后把工作做在前面，該提前進(jìn)購(gòu)
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形式分析
一是互助合作形式。以家族、親友形式有機(jī)結(jié)合在一起，勞力互助，農(nóng)機(jī)具互補(bǔ)、畜具互動(dòng)。這種形式的前提是自主經(jīng)營(yíng)，生產(chǎn)互助，獨(dú)立核算
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的需要，設(shè)計(jì)出富有強(qiáng)大生命力和時(shí)代感的企業(yè)理念。在企業(yè)理念系統(tǒng)的設(shè)計(jì)中應(yīng)把握：一是對(duì)取消法人后縣級(jí)局發(fā)展趨勢(shì)的分析和判斷。二是從傳統(tǒng)文化精髓中汲取營(yíng)養(yǎng)。三是展現(xiàn)本企業(yè)的獨(dú)特個(gè)性
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科技含量和最高品牌價(jià)值。在此，主要以2012年初率先上市的零售價(jià)為80元/包的“好貓（非常）”為例進(jìn)行重點(diǎn)分析，這款零售價(jià)為80元/包的“好貓
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，需要領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人參與；查找廉政風(fēng)險(xiǎn)，通過自己查找、群眾評(píng)議、專家建議、案例分析和組織審定等方式，重點(diǎn)查找權(quán)力行使、制度機(jī)制和思想道德
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，具體包括《煙草產(chǎn)品質(zhì)量工程》、《煙草行業(yè)質(zhì)量控制管理體系》、《卷煙行業(yè)品牌許可生產(chǎn)質(zhì)量保障通則》、《質(zhì)量數(shù)據(jù)分析及業(yè)務(wù)文件撰寫》、《煙草培訓(xùn)師培訓(xùn)教程》、《溝通及團(tuán)隊(duì)管理技巧》、《職業(yè)
