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舉報(bào)電話(huà)，收購(gòu)中，以信息系統(tǒng)收購(gòu)監(jiān)管模塊數(shù)據(jù)為切入點(diǎn)，對(duì)煙葉收購(gòu)中的異常數(shù)據(jù)進(jìn)行嚴(yán)格的日常監(jiān)管、分析，采取網(wǎng)上監(jiān)管與實(shí)地核查相結(jié)合的方式，
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管理可有效解決行業(yè)長(zhǎng)期存在的“散、亂、低”等詬病，對(duì)行業(yè)發(fā)展健康發(fā)展有著十分重要的意義。
二、煙草行業(yè)規(guī)范化管理現(xiàn)狀分析
（一）煙草專(zhuān)賣(mài)零售許可證管理
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強(qiáng)。煙草行業(yè)也是如此，近年來(lái)發(fā)生的個(gè)別腐敗事件顯然給煙草行業(yè)形象抹了黑，對(duì)企業(yè)發(fā)展造成了嚴(yán)重?fù)p害，我們要正視問(wèn)題，分析成因，深刻
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（營(yíng)銷(xiāo)部）“235”教育實(shí)踐活動(dòng)長(zhǎng)效機(jī)制的現(xiàn)狀分析
基層縣級(jí)局肩負(fù)專(zhuān)賣(mài)管理、卷煙營(yíng)銷(xiāo)、基礎(chǔ)管理三大塊的工作職責(zé)，經(jīng)過(guò)調(diào)研小組的實(shí)地調(diào)查，發(fā)現(xiàn)教育實(shí)踐
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政治工作和組織工作混為一談，不利于發(fā)揮基層工青婦組織的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
（三）內(nèi)部因素
從基層工青婦組織的內(nèi)在原因分析，一是整體素質(zhì)不夠
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;歸納和總結(jié)天等煙草在創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)工作模式方面的研究與實(shí)踐。希望通過(guò)本次創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)工作模式研究，能夠?yàn)槠渌浒l(fā)達(dá)地區(qū)卷煙營(yíng)銷(xiāo)工作的開(kāi)展提供參考思路。
二、天等卷煙營(yíng)銷(xiāo)工作現(xiàn)狀分析
天等縣
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專(zhuān)項(xiàng)檢查。堅(jiān)持月度安全例會(huì)、月度安全檢查制度及晨值班制度。每月召開(kāi)安全例會(huì)，分析總結(jié)月度安全生產(chǎn)工作，部署安排下月安全生產(chǎn)工作。在月度安全檢查過(guò)程中，堅(jiān)持
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;還要開(kāi)展一些針對(duì)性的活動(dòng)。如我們現(xiàn)在正在推廣的新入網(wǎng)客戶(hù)店鋪發(fā)展生涯規(guī)劃，該規(guī)劃是按照零售客戶(hù)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)能力，加之分析店鋪周?chē)南M(fèi)群體、消費(fèi)結(jié)構(gòu)、消費(fèi)主牌號(hào)而為零售客戶(hù)度
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來(lái)打造員工隊(duì)伍，共同維護(hù)好這一來(lái)之不易的企業(yè)標(biāo)牌。
如何規(guī)范好員工工作行為，展現(xiàn)好員工一流形象，還是要解決好員工原動(dòng)力問(wèn)題。通過(guò)分析我們認(rèn)為，
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推進(jìn)迅速、操作規(guī)范、保障有力、成效顯著的重要保障。其次，要全面客觀(guān)分析市場(chǎng)環(huán)境和零售客戶(hù)實(shí)際情況，建立科學(xué)合理、切實(shí)有效的終端建設(shè)機(jī)制和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系，指導(dǎo)區(qū)域
