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，中旗現(xiàn)在從東線(xiàn)送貨至西大馬庫(kù)聯(lián)約16公里，西大馬庫(kù)聯(lián)到后旗的錫勒鄉(xiāng)延伸送貨里程不足20公里，路況良好，送貨往返所需時(shí)間約1個(gè)半小時(shí)。而從后旗到四王
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不可逾越的鴻溝。其主要原因是企業(yè)把主要的營(yíng)銷(xiāo)精力都放在了導(dǎo)入期，早期形成的良好口碑不能有效地向主流消費(fèi)群體擴(kuò)散，造成早期的消費(fèi)行為不能有效地對(duì)主流消費(fèi)群體造成影響，
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;這個(gè)階層的錢(qián)包漸漸“鼓”了起來(lái)，這從客觀上為“芙蓉王”的崛起提供了良好的條件。在創(chuàng)立之初，“芙蓉王”就精準(zhǔn)提煉出“專(zhuān)為成功人士量身打造的成功品牌”，“芙蓉王
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自律組織、實(shí)施明碼標(biāo)價(jià)、倡導(dǎo)明碼實(shí)價(jià)、加強(qiáng)專(zhuān)賣(mài)市場(chǎng)管理、打擊違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為等管理舉措，為守法經(jīng)營(yíng)零售客戶(hù)創(chuàng)造一個(gè)良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境；通過(guò)深入開(kāi)展“村村通網(wǎng)絡(luò)”工程，
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境外投資辦廠(chǎng)、提高境外實(shí)體化運(yùn)作水平上，在積累經(jīng)驗(yàn)、鍛煉隊(duì)伍、打好基礎(chǔ)、有所突破等方面取得新的進(jìn)展，為實(shí)現(xiàn)從立足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)向面向國(guó)際市場(chǎng)跨越打下更加良好的基礎(chǔ)。
小煙卷兒
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;作為煙民的家長(zhǎng)要改變吸煙的不良習(xí)慣，這不僅僅有利于自己的健康，也為孩子作出了良好示范。
從國(guó)家大幅提高煙產(chǎn)品消費(fèi)稅、目前七大城市加入“無(wú)煙城市”室內(nèi)公共場(chǎng)所將全面禁煙
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地?zé)煵莨镜拇罅ε浜虾椭С窒?#xff0c;“雙喜”品牌與河南6個(gè)城市的煙草公司建立起良好的協(xié)作關(guān)系，工商企業(yè)雙方在卷煙銷(xiāo)售和品牌培育方面達(dá)成多項(xiàng)共識(shí)，為雙喜品牌大規(guī)模邁進(jìn)中原
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預(yù)見(jiàn)性不強(qiáng)；因?yàn)槲覠o(wú)法為客戶(hù)提供良好的服務(wù)……”，為拜訪(fǎng)失敗而總結(jié)教訓(xùn)。只要能鍛煉出對(duì)客戶(hù)的拒絕“不害怕、不回避、不抱怨、不氣餒”的“四不心態(tài)”，我們將離客戶(hù)
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事業(yè)大體系形成的三大業(yè)務(wù)板塊，26條業(yè)務(wù)線(xiàn)相應(yīng)的業(yè)務(wù)較系統(tǒng)地構(gòu)建，并呈現(xiàn)良好運(yùn)行態(tài)勢(shì)。瑞升事業(yè)聯(lián)動(dòng)數(shù)以千計(jì)的企業(yè)形成更大的體系，共同支撐瑞升事業(yè)的愿景和瑞升價(jià)值
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，在本企業(yè)形成良好的爭(zhēng)標(biāo)、達(dá)標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)氛圍。
二、對(duì)標(biāo)管理與企業(yè)現(xiàn)有管理方式的結(jié)合
對(duì)標(biāo)管理由于本身屬于外來(lái)引進(jìn)管理方法，必然有它獨(dú)特的排他性，中國(guó)煙草
