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)說：“我總是能
理解事物的兩面，如果只有一個(gè)指定區(qū)域就好了?！?/div>
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經(jīng)理解應(yīng)乖出席開工儀式并講話。云南省煙草專賣局（公司）基礎(chǔ)辦主任楊軒、市人大常委會(huì)主任肖坤全，市政協(xié)主席楊焜榮，市委常委、常務(wù)副市長(zhǎng)繆麗芳
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大多都是帶著羽毛頭飾，手拿雪茄或煙斗的印第安人?！ ≡谀厦赖难┣训昕吹接〉诎踩说裣駮?huì)比較好理解，因?yàn)橛〉诎踩耸潜镜赝林?#xff0c;可是為什么其它地區(qū)的雪茄店都使用了風(fēng)格
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，加大苗床管理力度，注重練苗，增強(qiáng)煙苗抗逆能力；加大宣傳力度，讓廣大煙農(nóng)充分理解煙苗深栽的優(yōu)點(diǎn)，減輕煙苗受凍，促進(jìn)
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，彰顯銷售“終端為王”與“通路為長(zhǎng)”的理念。終端為王的理念，在于電子煙深刻理解市場(chǎng)本質(zhì)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，銷售終端是決定品牌成敗的關(guān)鍵。因此
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;有些詞語只存在于專業(yè)英文詞典里，要與廠家溝通才能理解?！ ∪缃?#xff0c;年近50的胡遠(yuǎn)華已成為一名“寶藏”師傅，每次檢修遇上疑難雜癥，他總能找到巧妙
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，面對(duì)供不應(yīng)求的緊俏貨源，在供應(yīng)與分配工作中，應(yīng)堅(jiān)持以下幾個(gè)基本原則，以最大限度地做到公平與公正，得到廣大零售客戶的理解與支持
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。在煙草企業(yè)全面落實(shí)新《安全生產(chǎn)法》的大局勢(shì)下，積極做好宣貫培訓(xùn)才是前提關(guān)鍵，否則沒有宣貫到位、沒有培訓(xùn)到位、新的法律變動(dòng)內(nèi)容有沒有全面理解到位，要想真正落實(shí)
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，令人難忘。我向來對(duì)從事過文字工作的人比較有好感，因?yàn)槲抑缹懳恼率莻€(gè)苦差事，有時(shí)還不被人理解，有點(diǎn)出力不討好的味道。但是，搞文字工作的人
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、連接人貨場(chǎng)的核心，也需要按照人貨場(chǎng)的邏輯來理解大數(shù)據(jù)在新零售中的應(yīng)用。因此，沒有數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，缺少數(shù)據(jù)賦能，就不能成為“新零售”，而這
