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煙草在線新干消息 在當(dāng)前私家車不斷增加，員工自行駕車上下班成為常態(tài)的情況下，加強(qiáng)駕駛?cè)藛T交通安全知識和駕駛技能培訓(xùn)，提高車輛維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量和全員安全
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節(jié)假日期間值班制度，雙崗值班人員嚴(yán)格遵守值班制度，務(wù)必認(rèn)真做好值班記錄。
二是嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律制度。要求機(jī)關(guān)人員嚴(yán)格遵守上下班打卡制度，全體干部職工工作期間
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優(yōu)勢，打破上下班和節(jié)假日休息時(shí)間的常規(guī)，采取例行檢查、錯(cuò)時(shí)檢查和交叉檢查的方式，全天候?qū)δ繕?biāo)市場進(jìn)行監(jiān)管，強(qiáng)化市場監(jiān)管力度。
三是加強(qiáng)專銷結(jié)合
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實(shí)行考勤制度，按規(guī)定的作息時(shí)間按時(shí)上下班，并嚴(yán)格履行簽到制度，做到不遲到、不早退、不脫崗、不曠工，堅(jiān)守工作崗位，認(rèn)真履行工作職責(zé)
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人員多、黨員少、班次分散、錯(cuò)時(shí)上下班等特點(diǎn)，重點(diǎn)組織學(xué)習(xí)“五好”、“五帶頭”等內(nèi)容，努力打造一支紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬、勇于擔(dān)當(dāng)、敬業(yè)務(wù)實(shí)的干部隊(duì)伍，增強(qiáng)全體黨員
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服務(wù)站管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)新要求，對當(dāng)日下班前各基層服務(wù)站電子檔上報(bào)的人員駐點(diǎn)情況進(jìn)行核對，查看了當(dāng)日值日人員、值班人員、當(dāng)晚不住宿人員的書面記錄和電子記錄，對當(dāng)晚
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，督促各位稽查員的工作，以提高轄區(qū)市場凈化率。
第一，從每周工作計(jì)劃改變?yōu)槊咳展ぷ鲄R報(bào)。改變以往每周以紙質(zhì)材料上報(bào)周計(jì)劃的形式改為每天下班前用十幾分鐘的時(shí)間
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事故除外），經(jīng)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。要求嚴(yán)守上下班制度，不準(zhǔn)遲到、早退、脫崗；嚴(yán)禁上班時(shí)間玩游戲、網(wǎng)上購物、買賣證券、看娛樂影視、玩棋牌等與工作無關(guān)事情
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迎接挑戰(zhàn)?！皩?shí)踐出真知。”——這句話一直提醒我不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步。在進(jìn)行工序?qū)W習(xí)時(shí)，我虛心向老擋車師傅請教，下班后主動(dòng)找車間設(shè)備員借閱設(shè)備書籍，充分發(fā)揮了“別人工作我
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，針對不同客戶需求，提供相應(yīng)服務(wù)內(nèi)容，要求客戶經(jīng)理理每日下班前按走訪路線順序逐一如實(shí)填報(bào)，以此作為月度績效考核依據(jù)?！? 指導(dǎo)客戶經(jīng)營。根據(jù)客戶的業(yè)態(tài)
