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公司2015年取得的成績和進(jìn)步倍感振奮。紛紛表示，要繼續(xù)保持“離崗不離責(zé)”的主人翁態(tài)度，繼續(xù)發(fā)揮余熱，關(guān)注企業(yè)發(fā)展，時刻維護(hù)企業(yè)利益。
劉殷勇指出
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管理進(jìn)步11條；強化文化促進(jìn)，提升帶動水平11條，涵蓋了建設(shè)符合時代要求的現(xiàn)代煙草企業(yè)六項任務(wù)，充分體現(xiàn)了全系統(tǒng)青年職工關(guān)心公司改革發(fā)展的主人
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青年干部的培養(yǎng)力度，為青年干部的成長搭建平臺、營造環(huán)境、建立機制。同時對青年干部提出四點希望，一是不斷增強使命感和責(zé)任感，樹立主人翁意識和憂患意識；
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轉(zhuǎn)變，深化客我關(guān)系。結(jié)合行業(yè)服務(wù)理念，引導(dǎo)營銷服務(wù)人員盡快實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變，樹立人員行業(yè)意識，以“幫手”的態(tài)度服務(wù)客戶，以“主人
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積極參與到新品培育工作中，在新品消費引導(dǎo)中充分發(fā)揮“主人翁”意識，為提升“嬌子”品牌在轄區(qū)市場的知名度、美譽度貢獻(xiàn)著煙草人的一份力，助推“嬌子”新品培育目標(biāo)
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、物流配送、企業(yè)管理等方面，充分發(fā)揮廣大員工的聰明才智和主人翁意識，牢固樹立過緊日子的思想。從機關(guān)到一線，從黨員到普通員工，人人講節(jié)約支妙招
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》），進(jìn)一步規(guī)范QC小組活動。
《規(guī)定》指出，要不斷鼓勵職工積極開展QC小組活動，增強職工奮發(fā)進(jìn)取的主人翁責(zé)任感和不斷改進(jìn)質(zhì)量的思想意識
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部署，讓每一個人從思想上認(rèn)識到“金點子”活動開展對提升企業(yè)活力的重要性，要求各位要以單位主人公的思想覺悟，認(rèn)真參與到公司生產(chǎn)管理方面的創(chuàng)新和改革當(dāng)中來
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，分別感受了影片中的主人公龔全珍、馬善祥、陳遼敏、文建明等4位同志自覺踐行“三嚴(yán)三實”的先進(jìn)事跡。開國將軍甘祖昌的夫人龔全珍放棄大城市優(yōu)越的生活，選擇回鄉(xiāng)與鄉(xiāng)親建設(shè)共同的美好
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，著眼長效，做到更好，具體分為三點要求：一是營銷方面，要找準(zhǔn)方向，明確目標(biāo)，發(fā)揚主動擔(dān)當(dāng)?shù)?em class="term">主人翁精神和態(tài)度
