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一種精神。在全體干部職工培育共同價值取向，著眼于提升企業(yè)執(zhí)行力，營造企業(yè)活力，充分激發(fā)員工創(chuàng)造力。全體員工發(fā)揚主人翁精神，為創(chuàng)造融洽和諧、持續(xù)健康
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主人翁的責任感與使命感，為更好地樹立煙草行業(yè)良好社會形象打下了堅實基礎。
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公司2015年取得的成績和進步倍感振奮。紛紛表示，要繼續(xù)保持“離崗不離責”的主人翁態(tài)度，繼續(xù)發(fā)揮余熱，關(guān)注企業(yè)發(fā)展，時刻維護企業(yè)利益。
劉殷勇指出
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管理進步11條；強化文化促進，提升帶動水平11條，涵蓋了建設符合時代要求的現(xiàn)代煙草企業(yè)六項任務，充分體現(xiàn)了全系統(tǒng)青年職工關(guān)心公司改革發(fā)展的主人
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青年干部的培養(yǎng)力度，為青年干部的成長搭建平臺、營造環(huán)境、建立機制。同時對青年干部提出四點希望，一是不斷增強使命感和責任感，樹立主人翁意識和憂患意識；
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轉(zhuǎn)變，深化客我關(guān)系。結(jié)合行業(yè)服務理念，引導營銷服務人員盡快實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變，樹立人員行業(yè)意識，以“幫手”的態(tài)度服務客戶，以“主人
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積極參與到新品培育工作中，在新品消費引導中充分發(fā)揮“主人翁”意識，為提升“嬌子”品牌在轄區(qū)市場的知名度、美譽度貢獻著煙草人的一份力，助推“嬌子”新品培育目標
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、物流配送、企業(yè)管理等方面，充分發(fā)揮廣大員工的聰明才智和主人翁意識，牢固樹立過緊日子的思想。從機關(guān)到一線，從黨員到普通員工，人人講節(jié)約支妙招
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》），進一步規(guī)范QC小組活動。
《規(guī)定》指出，要不斷鼓勵職工積極開展QC小組活動，增強職工奮發(fā)進取的主人翁責任感和不斷改進質(zhì)量的思想意識
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部署，讓每一個人從思想上認識到“金點子”活動開展對提升企業(yè)活力的重要性，要求各位要以單位主人公的思想覺悟，認真參與到公司生產(chǎn)管理方面的創(chuàng)新和改革當中來
