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市、縣兩級(jí)卷煙市場(chǎng)價(jià)格交叉檢查工作，對(duì)轄區(qū)卷煙市場(chǎng)零售價(jià)格、社會(huì)庫(kù)存、零售戶(hù)經(jīng)營(yíng)盈利情況，以及卷煙市場(chǎng)運(yùn)行真實(shí)狀態(tài)進(jìn)行全面掌握。二是加強(qiáng)信息采集樣本客戶(hù)管理，
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，組織部門(mén)開(kāi)展交叉檢查，并采取電話(huà)抽查、跟車(chē)走訪、電子調(diào)查問(wèn)卷等方式面向經(jīng)營(yíng)戶(hù)和消費(fèi)者開(kāi)展全面摸排，收集內(nèi)部不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為線(xiàn)索和相關(guān)意見(jiàn)建議。用好“金箍棒”。對(duì)排查
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”，豐富小組成員之間的溝通形式，促進(jìn)小組工作務(wù)實(shí)求進(jìn)。交叉檢查。整合小組成員之間的力量，加大市場(chǎng)檢查力度，創(chuàng)新檢查形式，充分調(diào)動(dòng)零售客戶(hù)
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互助小組穩(wěn)價(jià)功能，強(qiáng)化小組成員凝聚力，加強(qiáng)小組之間交叉檢查力度，規(guī)范日常檢查記錄和小組會(huì)議記錄，發(fā)揮小組長(zhǎng)的頭雁作用，制定獎(jiǎng)勵(lì)措施
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資料和訪談等形式進(jìn)行交叉診斷。診斷查找出節(jié)能降耗宣傳、能源消耗、能源改善創(chuàng)新等6大類(lèi)17項(xiàng)問(wèn)題。針對(duì)問(wèn)題，診斷組提出了整改意見(jiàn)、措施、預(yù)期整改目標(biāo)，以強(qiáng)化重點(diǎn)用能設(shè)備節(jié)能
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研究部董德俊博士團(tuán)隊(duì)將從醋纖復(fù)合材料的微觀結(jié)構(gòu)及機(jī)理研究入手，著力解決復(fù)合材料薄膜封裝設(shè)計(jì)、制備工藝等難題。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)將利用多學(xué)科交叉融合的契機(jī)，進(jìn)一步提高團(tuán)隊(duì)科研水平和創(chuàng)新
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智慧收機(jī)數(shù)據(jù),教會(huì)客戶(hù)算帳,幫助客戶(hù)分析每個(gè)時(shí)間段卷煙銷(xiāo)售趨勢(shì),抓住客戶(hù)感興趣的數(shù)據(jù)進(jìn)行重點(diǎn)分析,指導(dǎo)客戶(hù)經(jīng)營(yíng)。四是以檢查促學(xué)習(xí)。組織全市營(yíng)銷(xiāo)人員進(jìn)行相互學(xué)習(xí)和交叉檢查,召開(kāi)溝通交流會(huì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),解決
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的紀(jì)律規(guī)定?！ 〖訌?qiáng)檢查，規(guī)范秩序。在煙葉收購(gòu)站點(diǎn)安排專(zhuān)賣(mài)人員駐站監(jiān)管。采取交叉檢查、隨機(jī)抽查、重點(diǎn)督查等方式，及時(shí)糾正收購(gòu)中的不規(guī)范行為?！ 〖訌?qiáng)考核，嚴(yán)格追責(zé)
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控購(gòu)戶(hù)納入重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象，對(duì)控購(gòu)戶(hù)采取交叉檢查、錯(cuò)時(shí)檢查等方式，進(jìn)一步強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管力度，營(yíng)造市場(chǎng)監(jiān)管的高壓態(tài)勢(shì)，引導(dǎo)客戶(hù)規(guī)范經(jīng)營(yíng)。
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處于有效受控狀態(tài)。電子圍欄主要分布于廠區(qū)、庫(kù)區(qū)的圍墻、圍欄上，針對(duì)該系統(tǒng)預(yù)警線(xiàn)路長(zhǎng)、監(jiān)控面積廣、檢測(cè)難度大的情況，各班組加強(qiáng)信息溝通，靈活采用交叉檢測(cè)、循環(huán)檢測(cè)
