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。三是加強(qiáng)毗鄰市場檢查。采取錯(cuò)區(qū)檢查、交叉檢查、不定時(shí)檢查等方式，通過加強(qiáng)對毗鄰卷煙市場的檢查力度，進(jìn)一步對強(qiáng)化毗鄰卷煙市場的監(jiān)管。
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查漏補(bǔ)缺，確保真實(shí)無異。三是審核規(guī)范操作“嚴(yán)格”。嚴(yán)格執(zhí)行初審、復(fù)審交叉制度，對人事檔案開展“地毯式”排查，加強(qiáng)與地方人社部門的溝通，運(yùn)用政策
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近期，安徽中煙工業(yè)有限責(zé)任公司多措并舉推動(dòng)人事檔案復(fù)核復(fù)審工作“全覆蓋”。安徽中煙通過工作群交流、交叉互查、線上線下培訓(xùn)等方式，提供業(yè)務(wù)交流學(xué)習(xí)平臺，深入
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市、縣兩級卷煙市場價(jià)格交叉檢查工作，對轄區(qū)卷煙市場零售價(jià)格、社會庫存、零售戶經(jīng)營盈利情況，以及卷煙市場運(yùn)行真實(shí)狀態(tài)進(jìn)行全面掌握。二是加強(qiáng)信息采集樣本客戶管理，
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，組織部門開展交叉檢查，并采取電話抽查、跟車走訪、電子調(diào)查問卷等方式面向經(jīng)營戶和消費(fèi)者開展全面摸排，收集內(nèi)部不規(guī)范經(jīng)營行為線索和相關(guān)意見建議。用好“金箍棒”。對排查
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”，豐富小組成員之間的溝通形式，促進(jìn)小組工作務(wù)實(shí)求進(jìn)。交叉檢查。整合小組成員之間的力量，加大市場檢查力度，創(chuàng)新檢查形式，充分調(diào)動(dòng)零售客戶
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互助小組穩(wěn)價(jià)功能，強(qiáng)化小組成員凝聚力，加強(qiáng)小組之間交叉檢查力度，規(guī)范日常檢查記錄和小組會議記錄，發(fā)揮小組長的頭雁作用，制定獎(jiǎng)勵(lì)措施
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資料和訪談等形式進(jìn)行交叉診斷。診斷查找出節(jié)能降耗宣傳、能源消耗、能源改善創(chuàng)新等6大類17項(xiàng)問題。針對問題，診斷組提出了整改意見、措施、預(yù)期整改目標(biāo)，以強(qiáng)化重點(diǎn)用能設(shè)備節(jié)能
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研究部董德俊博士團(tuán)隊(duì)將從醋纖復(fù)合材料的微觀結(jié)構(gòu)及機(jī)理研究入手，著力解決復(fù)合材料薄膜封裝設(shè)計(jì)、制備工藝等難題。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)將利用多學(xué)科交叉融合的契機(jī)，進(jìn)一步提高團(tuán)隊(duì)科研水平和創(chuàng)新
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智慧收機(jī)數(shù)據(jù),教會客戶算帳,幫助客戶分析每個(gè)時(shí)間段卷煙銷售趨勢,抓住客戶感興趣的數(shù)據(jù)進(jìn)行重點(diǎn)分析,指導(dǎo)客戶經(jīng)營。四是以檢查促學(xué)習(xí)。組織全市營銷人員進(jìn)行相互學(xué)習(xí)和交叉檢查,召開溝通交流會,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),解決
