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工作情況通報(bào)制度、檢查督辦制度和責(zé)任考評(píng)體系，對(duì)工作不力而導(dǎo)致發(fā)生危害社會(huì)穩(wěn)定問(wèn)題的單位，實(shí)行責(zé)任查究。
二是強(qiáng)化綜治基層基礎(chǔ)建設(shè)。堅(jiān)持人防、物防、技防“三防”并舉
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專業(yè)組開展安全專業(yè)檢查。全年一般隱患整改率97%，重大隱患整改率100%。三是科學(xué)運(yùn)用“人防、技防、物防”手段，提升企業(yè)安全防范能力。通過(guò)強(qiáng)化人力管理、優(yōu)化電子監(jiān)控等有效措施
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，在節(jié)日期間要做到人防與技術(shù)防范相結(jié)合起來(lái)，加強(qiáng)夜間巡邏，值班期間要對(duì)單位重點(diǎn)要害部位進(jìn)行排查，確保安全。節(jié)日期間遇有緊急情況，要
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，注重流程細(xì)節(jié)，重點(diǎn)在人防、物防、技防等方面下功夫，確保一個(gè)祥和、安全、歡快的春節(jié)?！??
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制度要求轉(zhuǎn)化為貫穿作業(yè)全過(guò)程的行為約束，實(shí)現(xiàn)人防與技防深度融合，從源頭到過(guò)程全面筑牢行車安全防線。夯實(shí)“練”的根基，鍛造應(yīng)急“硬本領(lǐng)”物流中心堅(jiān)持“練為戰(zhàn)、訓(xùn)
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，推動(dòng)安全管理從“人防”向“人防+技防+智防”轉(zhuǎn)變。在倉(cāng)儲(chǔ)配送、門崗值守等領(lǐng)域，應(yīng)用智能安防系統(tǒng)，整合視頻監(jiān)控、溫濕度監(jiān)測(cè)等設(shè)備，實(shí)現(xiàn)對(duì)門
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，通過(guò)整合巡檢頻次、隱患類型、設(shè)備狀態(tài)等數(shù)據(jù)，對(duì)高頻風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、易疏忽時(shí)段進(jìn)行動(dòng)態(tài)預(yù)警，助力安全管控從”人防為主“向“人防+技防+智防“協(xié)同
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突破口，創(chuàng)新構(gòu)建“省級(jí)管控中心—地市執(zhí)行平臺(tái)—標(biāo)準(zhǔn)化物聯(lián)底座”三級(jí)聯(lián)動(dòng)的物流安全智能管控體系，繪出一幅“智能感知、實(shí)時(shí)預(yù)警、閉環(huán)處置”的生動(dòng)圖景。從“人防”到“技防”項(xiàng)目
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“智能感知、實(shí)時(shí)預(yù)警、閉環(huán)處置”的生動(dòng)圖景。堅(jiān)持精準(zhǔn)破題 從“人防”到“技防”項(xiàng)目組成立后，首先從構(gòu)建全域風(fēng)險(xiǎn)感知體系入手，精準(zhǔn)識(shí)別、感知安全風(fēng)險(xiǎn)。他們改變傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)管理模式
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》，從門禁管控到應(yīng)急處置全維度提標(biāo)，持續(xù)夯實(shí)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化根基。數(shù)字強(qiáng)基：從“人工管”到“智能判”當(dāng)數(shù)字化遇上安全管理，傳統(tǒng)“人防”模式正加速向“技防
