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，將合理化建議活動(dòng)分解到崗、落實(shí)到人；對(duì)合理化建議積極采納并做好持續(xù)改進(jìn)，對(duì)建議實(shí)施過(guò)程加強(qiáng)督促檢查，努力實(shí)現(xiàn)卷煙物流優(yōu)質(zhì)、高效、安全、低成本運(yùn)行
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，按照國(guó)家局有關(guān)要求，切實(shí)在減少浪費(fèi)、降低成本、控制費(fèi)用、提高效率上下足功夫，促進(jìn)各項(xiàng)工作通過(guò)降本增效向前深化和延伸、系統(tǒng)和提升。
五是要充分發(fā)揮好目標(biāo)考核
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，持續(xù)聚焦優(yōu)化結(jié)構(gòu)、降低成本、提高效率等關(guān)鍵點(diǎn)，進(jìn)一步落實(shí)“控產(chǎn)量、穩(wěn)銷(xiāo)量、壓庫(kù)存、調(diào)狀態(tài)、守紅線(xiàn)、增稅利”的調(diào)控措施。二是按照“精益管理、降本增效”有關(guān)工作要求，
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，明確目標(biāo)，分解任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，將“減少浪費(fèi)、降低成本、嚴(yán)控費(fèi)用、提高效益”的精益理念和目標(biāo)導(dǎo)向貫穿于經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程。同時(shí)，緊緊圍繞六個(gè)
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范圍內(nèi)樹(shù)立“節(jié)約一分等于掙兩分，節(jié)約就是競(jìng)爭(zhēng)力”的節(jié)儉理念，把“消除浪費(fèi)、降低成本、嚴(yán)控費(fèi)用、提高效益”的精益理念落實(shí)到每個(gè)單位、每個(gè)部門(mén)、每個(gè)崗位，一點(diǎn)一滴降成
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，通過(guò)降低成本、減少浪費(fèi)、提升效率、提高質(zhì)量、持續(xù)改進(jìn)，以最小資源投入，創(chuàng)造出盡可能多的價(jià)值，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化。要拿出謀發(fā)展的熱情來(lái)認(rèn)真做好精益
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專(zhuān)業(yè)化烘烤給予補(bǔ)貼。由各合作社組織轄區(qū)煙農(nóng)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化服務(wù)推介，宣講專(zhuān)業(yè)化服務(wù)政策。專(zhuān)業(yè)化烘烤按照“規(guī)模適宜、便于組織、運(yùn)行高效”的原則，達(dá)到“提高效率、降低成本、保證質(zhì)量
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，不斷提高煙草農(nóng)業(yè)機(jī)械裝備水平和作業(yè)效率，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)煙葉更高效率、更低成本生產(chǎn)。
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的水珠滋潤(rùn)著春苗，讓每一個(gè)看的人都覺(jué)得喜歡。同時(shí)專(zhuān)業(yè)的電動(dòng)打塘機(jī)器和機(jī)耕理墑，把往年的人工變得更為輕松省力、降低成本。
在當(dāng)前烤煙移栽的關(guān)鍵時(shí)期，馬龍縣
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工作環(huán)節(jié)和各管理層級(jí)；列出可控費(fèi)用清單，做好市場(chǎng)調(diào)研和降本空間分析，狠抓內(nèi)部管理，把“減少浪費(fèi)、降低成本、嚴(yán)控費(fèi)用、提高效益”的精益理念和目標(biāo)
