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特殊時(shí)期，重點(diǎn)設(shè)置技改停產(chǎn)前的平穩(wěn)保供、技改停產(chǎn)施工期的安全進(jìn)度和技能培訓(xùn)、技改復(fù)工后的適應(yīng)提升三個(gè)階段的指標(biāo)?！ 〖哟箫L(fēng)險(xiǎn)識(shí)別力度，強(qiáng)化目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)管控。結(jié)合技改項(xiàng)目實(shí)施
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能源保供過(guò)程中存在的質(zhì)量問(wèn)題，并找出造成能源產(chǎn)品質(zhì)量隱患的主要因素，針對(duì)主要因素制定具體措施、責(zé)任人、整改時(shí)間，并及時(shí)評(píng)估結(jié)果改進(jìn)不足，助推企業(yè)
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;通過(guò)“三精三提升”強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，確保所需各種物資按時(shí)按量滿(mǎn)足生產(chǎn)?！ ∫皇蔷珳y(cè)細(xì)算，提升生產(chǎn)保供能力。根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)預(yù)計(jì)劃擬定適宜的材料配送需求計(jì)劃，
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協(xié)調(diào)會(huì)的積極溝通對(duì)接，有效落實(shí)了煙用物資各項(xiàng)保供措施，極大支持了集團(tuán)完成卷煙生產(chǎn)任務(wù)。他對(duì)云南中煙物資集團(tuán)2020年為紅云紅河集團(tuán)物資供應(yīng)做出的努力與貢獻(xiàn)表示感謝，
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發(fā)展工作；進(jìn)一步做好補(bǔ)短板提水平工作；進(jìn)一步做好高質(zhì)量的產(chǎn)銷(xiāo)保供工作；進(jìn)一步做好物流隊(duì)伍綜合能力提升工作。
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智慧物流發(fā)展工作；進(jìn)一步做好補(bǔ)短板提水平工作；進(jìn)一步做好高質(zhì)量的產(chǎn)銷(xiāo)保供工作；進(jìn)一步做好物流隊(duì)伍綜合能力提升工作。
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;保供給，凸顯廣南煙葉質(zhì)量風(fēng)格，提高品牌原料適配率；轉(zhuǎn)方式，探索實(shí)踐“三煙聯(lián)產(chǎn)”發(fā)展模式，厚植煙葉發(fā)展優(yōu)勢(shì)；促融合
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好職工安全防護(hù)下，搶時(shí)間、抓進(jìn)度、趕產(chǎn)量、提質(zhì)量、保供應(yīng)，遵循PDCA循環(huán)、閉環(huán)管理，確保取得生產(chǎn)防疫“雙勝利”，努力實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
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組織響應(yīng)速度。重點(diǎn)關(guān)注鄂產(chǎn)卷煙庫(kù)存狀況，充分考量各品規(guī)的市場(chǎng)需求節(jié)奏，堅(jiān)持“集中大量購(gòu)進(jìn)穩(wěn)庫(kù)存，減少送貨批次保供應(yīng)”原則，協(xié)調(diào)地方疫情防控部門(mén)
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，確保供應(yīng)不斷檔。同時(shí)，加大重點(diǎn)品牌培育力度，提升卷煙上柜率和市場(chǎng)占有率。
四是聚焦客戶(hù)服務(wù)，細(xì)化經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，提升客戶(hù)滿(mǎn)意度。以客戶(hù)需求為
