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一是開展員工滿意度調(diào)查問卷。進一步了解員工所思所想，征求意見建議，提升企業(yè)管理水平。按工作本身、工作回報、工作環(huán)境、信任度、感受和建議等方面對員工不記名進行
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“對公司的信任度”四部分50項工作內(nèi)容進行調(diào)查。員工對個人發(fā)展需求、公司管理機制提出了50多條意見和建議。
通過開展?jié)M意度調(diào)查使公司管理層傾聽到員工的真實心聲，了解員工實際需求
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“黃鶴樓”品牌卷煙。活動現(xiàn)場，客戶經(jīng)理對消費者進行了耐心地講解、熱情的推薦，并配合相應(yīng)的買贈促銷活動，贏得了客戶和消費者對“黃鶴樓”品牌的信任，共
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，有利于進行自我評定和提高檢驗?zāi)芰?#xff0c;確保實驗室持續(xù)維持較高的檢驗水平，補充和完善內(nèi)部的質(zhì)量控制，加強顧客對檢驗結(jié)果能力的信任，有效提高
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處對合理化建議管理工作做了進一步規(guī)范。
該項工作本著“信任、鼓勵、自愿、支持、采用”的原則，從實際情況出發(fā)，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理目標，制定了《合理化建議
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親情服務(wù)、增值服務(wù)，進一步提升客戶滿意度和依存度，增進行業(yè)和零售戶之間的情感和信任。
一是立機構(gòu)、做動員。成立了親情、增值服務(wù)實施工作領(lǐng)導(dǎo)小組；組織員工
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，以微笑服務(wù)贏得客戶信任、理解和認可。
溝通法寶幫客戶。要求一線人員與客戶交流時使用禮貌用語，耐心細致地解答客戶在經(jīng)營過程中遇到的疑問，在生活中給予客戶
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國際市場，在重點品牌、重點市場、市場管理等方面取得的成績，對開展個性化營銷方案、銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、增進與經(jīng)銷商合作信任關(guān)系等品牌培育重點工作作了說明，并詳細介紹
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雙方本著相互尊重、互相信任的原則，組建的國際合作交流平臺，對有效整合雙方科技資源，加快國際前沿種子技術(shù)聯(lián)合 攻關(guān)，實現(xiàn)科研成果共享，
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，幫其分析市場，合理訂購卷煙，并指導(dǎo)其經(jīng)營，提高其贏利能力，促使其不斷提高對煙草執(zhí)法的信任度。
