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，減少污染排放。
五是按照GB/T23331-2012《能源管理體系要求》建立和保持能源管理體系，形成涵蓋能源采購、使用、監(jiān)測、評價和控制等全流程的、完整有效的、文件化
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，取得顯著成效。一是檔案信息化建設(shè)項目列入國家檔案局2014年度國家檔案局科技項目計劃，成為煙草行業(yè)首個入選的科技項目。二是檔案信息化建設(shè)系統(tǒng)上線試運行，進入數(shù)字檔案全
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的“一查一考”，按“一崗雙責”和“誰主管，誰負責”要求落實好黨風廉政建設(shè)責任制；三是要加強對高等級廉政風險的全流程監(jiān)控，執(zhí)行《廉政風險點及防控措施
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業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)與節(jié)點，排查業(yè)務(wù)風險點，實現(xiàn)業(yè)務(wù)工作全流程的透明化、標準化、程序化。
二是以營銷人員作風建設(shè)活動為契機，組織全體人員對“五條紀律”、“六禁一控
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，抓好全流程監(jiān)督考核，加大獎罰，確保煙葉成熟采烤，提升煙葉烘烤質(zhì)量。
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，做到“總量控制、質(zhì)量跟蹤、服務(wù)延伸”，形成煙葉生產(chǎn)經(jīng)營全過程管控、全流程覆蓋服務(wù)的管理體系。
此次培訓(xùn)主要是針對現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)概念、業(yè)務(wù)流程進行講解
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與管理環(huán)節(jié)中，形成全員、全流程對標工作機制，并延伸新增對標指標，豐富對標指標體系。
三是標桿管理，不斷學(xué)習。采取“走出去、請進來”的方法
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，他們依托工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)搭建起智慧管控平臺，整合全流程能源數(shù)據(jù)，實現(xiàn)動態(tài)監(jiān)測、智能調(diào)度，推動能源管理從粗放式向精細化轉(zhuǎn)變。協(xié)同發(fā)展 實現(xiàn)質(zhì)量效益雙贏在推動綠色低
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節(jié)令移栽、科學(xué)規(guī)范開展大田管理、高質(zhì)量烘烤和服從商品化烘烤調(diào)度安排、按時序進度優(yōu)質(zhì)交煙等指標，探索建立覆蓋煙葉生產(chǎn)操作全流程的煙農(nóng)評價體系，公開、公平、公正評價煙農(nóng)。強化評價
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，還打通了15個不同系統(tǒng)的接口，真正實現(xiàn)了全流程協(xié)同。在混合整數(shù)規(guī)劃（MIP）+強化學(xué)習（RL）算法加持下
