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工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用中隨意性、不合理性的現(xiàn)象發(fā)生。規(guī)范“事前監(jiān)督、事中介入、事后把關(guān)”全流程，確保工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用的真實(shí)、有效。
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，減少污染排放。
五是按照GB/T23331-2012《能源管理體系要求》建立和保持能源管理體系，形成涵蓋能源采購(gòu)、使用、監(jiān)測(cè)、評(píng)價(jià)和控制等全流程的、完整有效的、文件化
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，取得顯著成效。一是檔案信息化建設(shè)項(xiàng)目列入國(guó)家檔案局2014年度國(guó)家檔案局科技項(xiàng)目計(jì)劃，成為煙草行業(yè)首個(gè)入選的科技項(xiàng)目。二是檔案信息化建設(shè)系統(tǒng)上線試運(yùn)行，進(jìn)入數(shù)字檔案全
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的“一查一考”，按“一崗雙責(zé)”和“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”要求落實(shí)好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制；三是要加強(qiáng)對(duì)高等級(jí)廉政風(fēng)險(xiǎn)的全流程監(jiān)控，執(zhí)行《廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及防控措施
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業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)與節(jié)點(diǎn)，排查業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)工作全流程的透明化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化。
二是以營(yíng)銷人員作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)為契機(jī)，組織全體人員對(duì)“五條紀(jì)律”、“六禁一控
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，抓好全流程監(jiān)督考核，加大獎(jiǎng)罰，確保煙葉成熟采烤，提升煙葉烘烤質(zhì)量。
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，做到“總量控制、質(zhì)量跟蹤、服務(wù)延伸”，形成煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過程管控、全流程覆蓋服務(wù)的管理體系。
此次培訓(xùn)主要是針對(duì)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)概念、業(yè)務(wù)流程進(jìn)行講解
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與管理環(huán)節(jié)中，形成全員、全流程對(duì)標(biāo)工作機(jī)制，并延伸新增對(duì)標(biāo)指標(biāo)，豐富對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系。
三是標(biāo)桿管理，不斷學(xué)習(xí)。采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”的方法
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，他們依托工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)搭建起智慧管控平臺(tái)，整合全流程能源數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、智能調(diào)度，推動(dòng)能源管理從粗放式向精細(xì)化轉(zhuǎn)變。協(xié)同發(fā)展 實(shí)現(xiàn)質(zhì)量效益雙贏在推動(dòng)綠色低
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節(jié)令移栽、科學(xué)規(guī)范開展大田管理、高質(zhì)量烘烤和服從商品化烘烤調(diào)度安排、按時(shí)序進(jìn)度優(yōu)質(zhì)交煙等指標(biāo)，探索建立覆蓋煙葉生產(chǎn)操作全流程的煙農(nóng)評(píng)價(jià)體系，公開、公平、公正評(píng)價(jià)煙農(nóng)。強(qiáng)化評(píng)價(jià)
