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+”就是互聯(lián)網(wǎng)思維
過(guò)去的3年，互聯(lián)網(wǎng)思維充斥著整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)，從大佬到學(xué)生都會(huì)講幾句互聯(lián)網(wǎng)思維。同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)思維也是各大培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的賺錢(qián)利器，
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，還包含了商品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量等等。其實(shí)，超市競(jìng)爭(zhēng)最大的利器是獲取人心。做好自己的事，俘獲顧客的心，才是最重要的最有用的競(jìng)爭(zhēng)手段。但是
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，或者是身邊的人介紹說(shuō)這位零售客戶不錯(cuò)，大家都有一種欲嘗試的心理，這就是口碑的魅力所在，當(dāng)然也會(huì)成為搞好節(jié)日銷(xiāo)售的利器。做到位，就是
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;使其真正成為樹(shù)立企業(yè)從業(yè)隊(duì)伍良好形象的利器之一，努力推動(dòng)企業(yè)在市場(chǎng)不斷變化的情況下實(shí)現(xiàn)更好更快發(fā)展。
所謂“風(fēng)骨”，指的是一個(gè)人所具有的氣質(zhì)和態(tài)度，通過(guò)
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，這就離不開(kāi)法治保障。加速法治化進(jìn)程，是有效預(yù)防和懲治腐敗的基本之路，而厲行法治是從源頭上反腐敗的根本之策。因?yàn)榉ㄖ问亲鑵s腐敗的利器、法治是走向民主的快車(chē)道
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需要，更是整頓和規(guī)范市場(chǎng)、優(yōu)化卷煙市場(chǎng)環(huán)境的良兵利器。
三、開(kāi)展專(zhuān)賣(mài)稽查錯(cuò)時(shí)彈性工作的具體做法
（一）深入分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，準(zhǔn)確把握工作重心
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成為主流企業(yè)撬動(dòng)主流市場(chǎng)的核心利器和手段。無(wú)論是一二線品牌還是區(qū)域強(qiáng)勢(shì)品牌甚至地方性品牌，都把團(tuán)購(gòu)上升到戰(zhàn)略性渠道位置，做官商、資源商、關(guān)系商等成為企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)、市場(chǎng)啟動(dòng)
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獲得注意力和促使消費(fèi)者參與的品牌來(lái)說(shuō)，這同時(shí)也代表著一個(gè)獲得放大與擁護(hù)的機(jī)遇——這個(gè)放大品牌聲量的利器，就是跨屏互動(dòng)。
正如前文所說(shuō)，傳統(tǒng)媒體在實(shí)現(xiàn)品牌與
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靈活。所以，要是沒(méi)有自身特色，社區(qū)店拿什么和這些零售業(yè)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)？競(jìng)爭(zhēng)的利器就是要把自身特點(diǎn)、優(yōu)勢(shì)給挖掘出來(lái)，呈現(xiàn)給顧客，所謂“一招鮮
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本身的文化積淀與時(shí)代發(fā)展潮流，使煙草企業(yè)文化建設(shè)順應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要求，適應(yīng)全球化經(jīng)濟(jì)發(fā)展新戰(zhàn)略要求，將企業(yè)文化作為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)利器，才會(huì)具有更強(qiáng)的凝聚力
