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目標(biāo)，不斷提升精益制造水平。精心組織生產(chǎn)，優(yōu)化材料供應(yīng)管理，持續(xù)強(qiáng)化設(shè)備管理，充分發(fā)揮信息化系統(tǒng)在生產(chǎn)組織管理中的作用，加強(qiáng)ERP
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;品牌的聚合度更高，卷煙產(chǎn)品的品質(zhì)得到了極大提升，卷煙品牌的個(gè)性化發(fā)展也更加豐富。這一方面得益于不斷提升的卷煙制造水平，更是伴隨著消費(fèi)需求一次次升級(jí)不斷進(jìn)行品牌
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、注重創(chuàng)新上，持續(xù)提升金葉制造水平，全力支撐企業(yè)和黃金葉品牌健康發(fā)展。
注重長遠(yuǎn)。用長遠(yuǎn)的眼光看待短期問題，用長遠(yuǎn)的辦法解決現(xiàn)實(shí)問題。持續(xù)豐富細(xì)化“五精
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民族工業(yè)示范窗口”。
“技改讓我們獲得了涅槃重生的機(jī)會(huì)，也為我們推進(jìn)管理創(chuàng)新、不斷提升制造水平打下了基礎(chǔ)。”周冰廠長說。
裝備上去了，還要有與之相適應(yīng)的軟實(shí)力。綜合考量后
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“牽手”虹霓 對(duì)接先進(jìn)
為提高國內(nèi)煙機(jī)制造水平，打造行業(yè)一流的濾棒成型及輔聯(lián)物流類產(chǎn)品制造基地，2012年2月，中國煙草總公司與德國虹霓公司簽訂了技術(shù)轉(zhuǎn)讓
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和努力，將煙草行業(yè)的中國制造水平提升到了一個(gè)新的高度，這難道不值得我們?yōu)樗麄凕c(diǎn)個(gè)“贊”嗎？
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益化成為習(xí)慣
合作幾年來，秦皇島煙機(jī)公司感到與虹霓公司最大的差距其實(shí)并不是技術(shù)，而是制造水平。“最初我們并沒有覺得虹霓的工藝有多先進(jìn)，但是嚴(yán)格按照虹霓
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、輕便、經(jīng)濟(jì)、實(shí)用的發(fā)展方向，提高煙用專業(yè)機(jī)械研發(fā)制造水平。通過引進(jìn)技術(shù)、自主研發(fā)、試用示范、積極改進(jìn)等措施，重點(diǎn)開發(fā)適合山區(qū)、不同類型的多功能、一體化煙草農(nóng)用機(jī)械設(shè)備
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需要的技術(shù)裝備保障體系。2014年，耗時(shí)2年、投資5億多元的易地技改項(xiàng)目完成并投入使用，集成化的數(shù)字工廠將使許昌煙機(jī)公司的制造水平得到了極大的提升。
這條道路的發(fā)展
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;從提升職工操作水平和設(shè)備維修水平方面著手，努力提升生產(chǎn)制造水平；認(rèn)真開展課題研究，通過技術(shù)引領(lǐng)、管理跟進(jìn)，不斷深化固化課題成果，
