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產(chǎn)品的質(zhì)量和安全。這要求企業(yè)建立完善的質(zhì)量管理體系，從原材料采購、生產(chǎn)過程控制到成品檢驗(yàn)，每一個(gè)環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格把關(guān)。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)注重技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)
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。7、價(jià)格倒掛：由于原材料和人工成本上升導(dǎo)致產(chǎn)品進(jìn)價(jià)上漲，而終端售價(jià)難以同步提高，許多經(jīng)銷商面臨價(jià)格倒掛的困境。這迫使經(jīng)銷商尋找新的降本增效方法，
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綠色化供應(yīng)鏈的綠色化是零售業(yè)綠色轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一環(huán)。零售戶應(yīng)與供應(yīng)商緊密合作，推動(dòng)供應(yīng)鏈的可持續(xù)發(fā)展。從原材料采購到產(chǎn)品制造、物流配送，都要努力實(shí)現(xiàn)綠色化、低碳化。這不
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原材料要從日本進(jìn)口，一方面昂貴的價(jià)格市場(chǎng)也無法接受。直到1968年，上海卷煙廠才開始真正批量生產(chǎn)過濾嘴卷煙。1969年，我國自行制造的第一臺(tái)YJ21型過濾嘴接
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，顯著提升了電子煙體驗(yàn)，同時(shí)大大減少了生產(chǎn)所需的原材料。FEELM還為非TPD市場(chǎng)開發(fā)了一系列新的解決方案，包括全球首款30,000口帶有四面環(huán)繞屏的一次性產(chǎn)品
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，消化吸收先進(jìn)技術(shù)、融會(huì)貫通，將許多新技術(shù)、新理念應(yīng)用在設(shè)備上，通過自主技術(shù)改造，提高設(shè)備在生產(chǎn)中的保障程度，降低設(shè)備維修費(fèi)用及原材料消耗
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原材料資源分布與加工制造企業(yè)、產(chǎn)品消費(fèi)需求分布地域跨度大，導(dǎo)致物流成本占比偏高。運(yùn)輸方式方面，目前我國運(yùn)輸成本偏高的公路運(yùn)力占比達(dá)70%以上，傳統(tǒng)貨運(yùn)找貨、等貨
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應(yīng)急預(yù)案以應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)事件。建立長期穩(wěn)定的供應(yīng)商關(guān)系，加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理與監(jiān)督，確保其符合相關(guān)法律法規(guī)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保證原材料和零部件的質(zhì)量和供應(yīng)穩(wěn)定
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的關(guān)鍵手段，但也需要考慮技術(shù)的投入與產(chǎn)出比。煙草企業(yè)致力于通過選用優(yōu)質(zhì)原材料、采用先進(jìn)生產(chǎn)工藝和嚴(yán)格質(zhì)量控制手段，確保產(chǎn)品從設(shè)計(jì)到生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都達(dá)到最高標(biāo)準(zhǔn)。這種追求不僅
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;使用時(shí)還要再推敲。從卷煙原材料、味道、添加物、工藝上造詞，這一方式最容易為產(chǎn)品做區(qū)分。如貴煙（跨越）—陳皮味、黃山（天高云淡細(xì)支）
