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多強(qiáng)”的行業(yè)格局“洗牌”。圍繞客流，博物館商業(yè)化、品牌化、年輕化、“破圈”程度等“軟實(shí)力”競(jìng)爭(zhēng)維度，不少博物館各有表現(xiàn)。但為何“內(nèi)卷”表現(xiàn)似乎愈加突出？從內(nèi)部
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等方面重拳出擊，達(dá)到了凈化市場(chǎng)的目的。第三，品牌化建設(shè)。面對(duì)日趨激烈的終端競(jìng)爭(zhēng)，深刻變革的零售技術(shù)，浙江煙草商業(yè)系統(tǒng)主動(dòng)探索實(shí)踐“互聯(lián)網(wǎng)+
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經(jīng)營(yíng)地址重新申請(qǐng)領(lǐng)取許可證的;(二)規(guī)模較大的(連鎖門店總數(shù)在10家以上)品牌化連鎖便利店;(三)實(shí)際經(jīng)營(yíng)面積在1000平方米以上的商場(chǎng)、超市、賓館、酒店、娛樂(lè)服務(wù)場(chǎng)所內(nèi)(有獨(dú)立的柜臺(tái)、貨架或用于陳列
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;只有做到了在產(chǎn)品上的“獨(dú)立化、特色化、個(gè)性化”，最后才能實(shí)現(xiàn)“品牌化”。脫離了產(chǎn)品，空談無(wú)意義、無(wú)亮點(diǎn)的品類構(gòu)建，無(wú)異于舍本逐末，緣木求魚
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;具有非常強(qiáng)烈的地域化、品牌化特征。全中國(guó)唯一能夠被東西南北中的人都接受并喜聞樂(lè)見(jiàn)的食品就是火鍋，而且不論大江南北、長(zhǎng)城內(nèi)外，只要是一提起火鍋必然會(huì)說(shuō)出幾個(gè)自己非常喜歡
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定、復(fù)烤加工配方使用等方面，通過(guò)多團(tuán)隊(duì)、多學(xué)科、多界面深入開(kāi)展硃砂煙系統(tǒng)化研究、訂單化生產(chǎn)、規(guī)模化開(kāi)發(fā)、品牌化應(yīng)用，打造一個(gè)“從種子到卷煙品規(guī)”全鏈條創(chuàng)新引領(lǐng)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新方向
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生態(tài)環(huán)境篩選、品系提純復(fù)壯、質(zhì)量風(fēng)格定位、遺傳成因解析、收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)制定、復(fù)烤加工配方使用等方面，通過(guò)多團(tuán)隊(duì)、多學(xué)科、多界面深入開(kāi)展硃砂煙系統(tǒng)化研究、訂單化生產(chǎn)、規(guī)模化開(kāi)發(fā)、品牌化應(yīng)用
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多團(tuán)隊(duì)、多學(xué)科、多界面深入開(kāi)展硃砂煙系統(tǒng)化研究、訂單化生產(chǎn)、規(guī)?；_(kāi)發(fā)、品牌化應(yīng)用，打造一個(gè)“從種子到卷煙品規(guī)”全鏈條創(chuàng)新引領(lǐng)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新方向。系統(tǒng)構(gòu)建了硃砂煙“基因表達(dá)→次生代謝→表觀
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為準(zhǔn)。
正好我轄區(qū)有個(gè)客戶向我咨詢，這個(gè)連鎖店是一個(gè)老板的，能不能由總店統(tǒng)一訂貨？
煙草專賣是卷煙零售管理和經(jīng)營(yíng)方面的基本原則。品牌化連鎖便利店
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舉辦農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷銜接會(huì)議。
在穩(wěn)定銷售通路后，國(guó)家局推動(dòng)訂單生產(chǎn)，積極促成直供基地建設(shè)，把產(chǎn)銷對(duì)接打造成品牌化市場(chǎng)化運(yùn)作的升級(jí)版，提升貧困地區(qū)
