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，進一步提高公眾對文明吸煙的認知。二是強化設(shè)施建設(shè)力度。堅持“因地制宜、分類建設(shè)、建管結(jié)合、有序推進”的原則，逐步完善文明吸煙環(huán)境。近年來，南豐縣局積極爭取政府
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環(huán)節(jié)，抽調(diào)精干力量，因地制宜開展錯時錯峰檢查、突擊檢查，消除監(jiān)管“盲點”。強化調(diào)查取證的能力。加強數(shù)據(jù)分析能力，對情報信息進行科學(xué)比對
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客戶經(jīng)理拜訪服務(wù)、營銷管理人員走訪，深入推廣“數(shù)字賦能、服務(wù)均質(zhì)”農(nóng)網(wǎng)建設(shè)模式，因地制宜推動現(xiàn)代終端、流通品牌向農(nóng)網(wǎng)延伸，讓農(nóng)網(wǎng)客戶共享改革發(fā)展紅利，
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，江西東鄉(xiāng)區(qū)煙草專賣局全面深化終端“煥新”工作。一是“排兵布陣”，讓陳列布局更合理。營銷人員充分利用拜訪時間，根據(jù)零售客戶實際經(jīng)營場所陳列條件，因地制宜
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客戶品牌推介、陳列優(yōu)化的技能。三是強化陳列指導(dǎo)。根據(jù)零售戶的實際條件，因地制宜指導(dǎo)零售戶做好“10+N”品牌的生動化、個性化陳列，利用美化陳列、優(yōu)化場景等系列改造增加
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推進加盟終端的建設(shè)和信用體系建設(shè)進農(nóng)網(wǎng)工作，因地制宜，努力建成更多農(nóng)網(wǎng)示范終端，形成“打造一店、示范一村、帶動一片”的生動局面。?
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;物流技改項目團隊全力鏖戰(zhàn)、一路攻堅，既謀定后動、因地制宜，經(jīng)過多方論證敲定了原地技改、分步實施的建設(shè)方案，更謀定快動、穿插施工，歷時11個月就
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卷煙銷售等情況，針對不同客戶，因地制宜，因人施策，提供個性化經(jīng)營指導(dǎo)服務(wù)，及時做好貨源投放信息和品牌培育宣貫工作，
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轄區(qū)商圈環(huán)境、消費水平等綜合因素，因地制宜幫助零售客戶制定個性化營銷策略；通過直播、線下集中指導(dǎo)等方式，引導(dǎo)客戶主動“開口營銷”，加強重點品牌
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部一品牌”工作，因地制宜打造叫得響、立得住、作用好的黨建品牌。
