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，以雙品牌驅(qū)動、深化大品牌建設(shè)為核心內(nèi)容，以新時代站位、踐行新發(fā)展理念為主體路徑，以一體化融合、造就高素質(zhì)隊伍為根本保障，以建設(shè)創(chuàng)新領(lǐng)先卓越企業(yè)為目標
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質(zhì)量檢測設(shè)備，可能會導(dǎo)致設(shè)備過度加熱，或者功率不穩(wěn)定，輕則令煙彈釋放更多有害物，極端情況則會導(dǎo)致電池爆炸等不可挽回的傷害。選擇大品牌和正規(guī)渠道
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”品牌“千億工程”的有力抓手?！扒|工程”發(fā)布 “玉溪”打開新格局回顧“十三五”時期，中式卷煙品牌的發(fā)展可謂是跌宕起伏，大品牌們一度進入周期性波動，不得不
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”品牌“千億工程”的有力抓手。“千億工程”發(fā)布?“玉溪”打開新格局回顧“十三五”時期，中式卷煙品牌的發(fā)展可謂是跌宕起伏，大品牌們一度進入周期性波動，不得不
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，按照行業(yè)“大品牌、大市場、大企業(yè)”戰(zhàn)略要求，結(jié)合“136、345”品牌高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略目標，堅持以服務(wù)卷煙品牌發(fā)展為核心，以滿足品牌原料加工需求為導(dǎo)向
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;以「利群」、「南京」為代表的二類煙大品牌主動調(diào)減了投放。二是區(qū)域品牌順其自然，有機會、有空間、有需求的就加大力度，呈現(xiàn)出局部化、區(qū)域性的亮點和優(yōu)勢，反之就佛
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。 《方案》堅持以未來看現(xiàn)在的發(fā)展眼光和企業(yè)市場化經(jīng)營思維，充分挖掘河南煙區(qū)資源優(yōu)勢，緊盯“大品牌、大市場、大企業(yè)”，聚力發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)能，提出
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就充分研究了年輕消費群體的真實需求，針對他們的需求（特別是北方市場）進行的“品牌升級”?？梢哉f，細支煙讓幾家中小型工業(yè)企業(yè)找到了打造全國性大品牌
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，實地察看煙葉田間成熟度、烘烤情況、烤后煙質(zhì)量及紅大抗性品種試驗示范項目。對南澗煙葉天官田管、成熟采收、烤后管理、紅大抗性品種示范項目給予充分肯定，認為南澗縣高度重視山地紅大品牌原料
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;睡得比我們晚。在我們需要的時候，他們總在那里，是我們最熟悉的陌生人。
疫情逐漸緩解，每天都是大品牌關(guān)店、倒閉、清算的新聞。世界太大，難過
