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，確保抗旱資金落實(shí)到實(shí)處；五是加大考核力度，對包村干部、村干部、烤煙技術(shù)人員實(shí)行目標(biāo)考核制度，兌現(xiàn)獎懲。
截止2012年5月8日，哲
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項分類管理措施，在保光、溫、水、肥、剪葉、煉苗等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，技術(shù)措施落實(shí)到位，確保在有效時間把煙苗培育成適齡壯苗。
強(qiáng)化責(zé)任重落實(shí)，加大考核促
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首先由部門負(fù)責(zé)人審核后發(fā)至綜合辦，由綜合辦統(tǒng)一發(fā)送至各相關(guān)媒體。
四是加大考核，獎懲到人。每季度通報各部門報送信息及采用情況，并將信息采集完成情況納入部門
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完成，該鎮(zhèn)首先是實(shí)行烤煙抗旱移栽層層包保責(zé)任制，做到鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)包村、煙草職工包組、烤煙技術(shù)員包戶；其次是加大考核力度，對烤煙抗旱移栽進(jìn)度及村委會人員
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通訊員隊伍建設(shè)；五是切實(shí)加強(qiáng)對重點(diǎn)工作的宣傳報道。
圍繞報告，各單位、各部門負(fù)責(zé)人就如何進(jìn)行貫徹落實(shí)、結(jié)合自身實(shí)際進(jìn)行了座談，在加大考核激勵力度方面提出
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、率先垂范；
三是各班組要切實(shí)加強(qiáng)對員工的思想教育和日常管理，嚴(yán)肅勞動紀(jì)律，提高動力保供水平；
四是車間將加強(qiáng)管理力度，加大考
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客戶滿意度，推進(jìn)零售終端建設(shè)步伐起到積極的作用。
下一步，甘肅定西市局（公司）將擴(kuò)大“一口清”考核范圍，加大考
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;加大考評力度，突出過程監(jiān)管，力求考評效果?！? 一是健全機(jī)制抓落實(shí)。推行重點(diǎn)工作目標(biāo)責(zé)任制，層層分解目標(biāo)，落實(shí)到人，完善各部門
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、人員根據(jù)工作職責(zé)制定當(dāng)月的工作計劃和考核內(nèi)容報考核小組，考核小組分上、中、下旬分別對一線員工和機(jī)關(guān)人員進(jìn)行考核。三是加大考核工作力度，嚴(yán)肅考核紀(jì)律?？己诵〗M人員要嚴(yán)格按照
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品牌的新途徑、新方法，將重點(diǎn)品牌培育活動作為“建功立業(yè)”活動的主要內(nèi)容和QC活動小組的主攻方向，不斷加大營銷創(chuàng)新力度和培育工作力度。
四是加強(qiáng)監(jiān)督，加大考
