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，同時(shí)通過加大考試頻率來(lái)加深專賣管理人員的記憶，提高學(xué)習(xí)效果?！懊吭乱慌唷奔疵吭略谙薅ǖ臅r(shí)間內(nèi)組織全體專賣人員進(jìn)行培訓(xùn)，針對(duì)“每周一考”出現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行強(qiáng)化
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用田間鮮煙處理補(bǔ)貼措施等內(nèi)容的政策宣傳。三是發(fā)放不適用煙葉處理通知書。煙草站統(tǒng)一組織，填寫好不適用煙葉處置通知書發(fā)放到煙農(nóng)手中。四是嚴(yán)格管理，加大考核力度。對(duì)煙農(nóng)不適用煙葉
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，確?？购蒂Y金落實(shí)到實(shí)處；五是加大考核力度，對(duì)包村干部、村干部、烤煙技術(shù)人員實(shí)行目標(biāo)考核制度，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。
截止2012年5月8日，哲
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項(xiàng)分類管理措施，在保光、溫、水、肥、剪葉、煉苗等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，技術(shù)措施落實(shí)到位，確保在有效時(shí)間把煙苗培育成適齡壯苗。
強(qiáng)化責(zé)任重落實(shí)，加大考核促
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首先由部門負(fù)責(zé)人審核后發(fā)至綜合辦，由綜合辦統(tǒng)一發(fā)送至各相關(guān)媒體。
四是加大考核，獎(jiǎng)懲到人。每季度通報(bào)各部門報(bào)送信息及采用情況，并將信息采集完成情況納入部門
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完成，該鎮(zhèn)首先是實(shí)行烤煙抗旱移栽層層包保責(zé)任制，做到鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)包村、煙草職工包組、烤煙技術(shù)員包戶；其次是加大考核力度，對(duì)烤煙抗旱移栽進(jìn)度及村委會(huì)人員
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通訊員隊(duì)伍建設(shè)；五是切實(shí)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工作的宣傳報(bào)道。
圍繞報(bào)告，各單位、各部門負(fù)責(zé)人就如何進(jìn)行貫徹落實(shí)、結(jié)合自身實(shí)際進(jìn)行了座談，在加大考核激勵(lì)力度方面提出
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、率先垂范；
三是各班組要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)員工的思想教育和日常管理，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，提高動(dòng)力保供水平；
四是車間將加強(qiáng)管理力度，加大考
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客戶滿意度，推進(jìn)零售終端建設(shè)步伐起到積極的作用。
下一步，甘肅定西市局（公司）將擴(kuò)大“一口清”考核范圍，加大考
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;加大考評(píng)力度，突出過程監(jiān)管，力求考評(píng)效果?！? 一是健全機(jī)制抓落實(shí)。推行重點(diǎn)工作目標(biāo)責(zé)任制，層層分解目標(biāo)，落實(shí)到人，完善各部門
